Бенчмаркинг (от англ. benchmark – критерий, ориентир) – это комплекс методик, которые позволяют изучить опыт конкурентов и внедрить лучшие практики в своей компании. Его цель – не скопировать, а выявить лучшие подходы и адаптировать их для повышения собственной эффективности и конкурентоспособности.
Как правило, этот инструмент применяют, чтобы сравнить свой бизнес с лидерами рынка. В качестве критериев могут использоваться бизнес-процессы, затраты на производство, качество продукта, удовлетворенность клиентов и другие показатели.
Есть несколько видов бенчмаркинга:
внутренний (сравнение подразделений одной компании)
конкурентный (сравнение с прямыми соперниками)
функциональный (изучение лучших практик в других отраслях).
Такой анализ позволяет топ-менеджерам принимать взвешенные решения при разработке стратегии, определять целевые показатели и вектор развития компании.