ВТБ объявляет финансовые результаты по МСФО за шесть месяцев 2011 года

Москва – Сегодня группа ВТБ публикует Промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность по состоянию на 30 июня 2011 года с Заключением независимых аудиторов по результатам обзорной проверки данной отчетности.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

• Чистая прибыль ВТБ по итогам первого полугодия 2011 года составила рекордные 53,6 млрд рублей, увеличившись на 113,5% по сравнению с первым полугодием 2010 года. Возврат на капитал составил 18,1% по сравнению с 9,7% за шесть месяцев 2010 года;
• Ключевые бизнесы внесли значительный вклад в результат Группы: доналоговая прибыль Корпоративно-инвестиционного банковского бизнеса составила 51,2 млрд рублей, увеличившись на 100,0% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года; доналоговая прибыль Розничного бизнеса достигла 20,2 млрд, увеличившись на 80,4% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года;
• Чистые процентные доходы, включающие чистое восстановление убытков при первоначальном признании финансовых инструментов и реструктуризации кредитов, составили 105,0 млрд рублей, увеличившись на 21,4% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года;
• Чистые комиссионные доходы достигли 17,9 млрд рублей, превысив на 51,7% показатель аналогичного периода прошлого года;
• Чистая процентная маржа по итогам первого полугодия стабилизировалась на уровне 4,8% 2011 года; во втором квартале 2011 года чистая процентная маржа достигла 4,9%, увеличившись на 10 базисных пунктов по сравнению с первым кварталом 2011 года;
• Операционные доходы до создания резервов составили 153,0 млрд рублей, увеличившись на 45,2% по сравнению с первым полугодием 2010 года;
• Объем кредитного портфеля до вычета резервов во втором квартале 2011 года увеличился на 7,0% до 3 277,0 млрд рублей, объем корпоративных кредитов вырос на 6,4%, объем розничных кредитов - на 9,6%;
• Объем средств клиентов достиг 2 634,7 млрд рублей, увеличившись на 11,0% во втором квартале 2011 года и на 19,1% в первом полугодии 2011 года. Доля средств клиентов в обязательствах Группы и отношение объема кредитов к средствам клиентов составили 63,9% и 113,7% соответственно;
• Расходы на создание резервов под обесценение кредитов стабилизировались на уровне 1,1% от среднего кредитного портфеля по итогам шести месяцев 2011 года по сравнению с 2,1% в первом полугодии 2010 года;
• Коэффициент достаточности капитала и коэффициент достаточности капитала 1-ого уровня составляют 14,1% и 12,0% соответственно.

Андрей Костин, президент – председатель правления ВТБ, отметил: «На фоне успешной реализации стратегии Группы и высоких показателей ключевых бизнесов ВТБ вновь демонстрирует сильные финансовые результаты, в том числе стабильный уровень маржи и растущие комиссионные доходы. Одновременно мы предпринимаем важные шаги, направленные на интеграцию бизнеса новых участников Группы, что будет способствовать дальнейшему увеличению капитализации ВТБ в интересах акционеров».

ОБЗОР ФИНАНСОВОЙ И ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Чистая прибыль группы ВТБ по итогам первого полугодия 2011 года составила рекордные 53,6 млрд рублей, превысив на 113,5% показатель аналогичного периода прошлого года. Во втором квартале Группа также показала рекордную квартальную чистую прибыль в размере 27,5 млрд рублей, что на 5,4% превышает показатель первого квартала 2011 года. Возврат на капитал Группы в первом полугодии 2011 года составил 18,1%, прибыль на акцию - 0,0051 рублей. В первом полугодии 2010 года возврат на капитал составлял 9,7%, прибыль на акцию – 0,0026 руб.

Операционные доходы до создания резервов по итогам первого полугодия 2011 года достигли 153,0 млрд рублей, увеличившись на 45,2% по сравнению с 105,4 млрд рублей в первом полугодии 2010 года. Чистые процентные доходы до создания резервов, включающие чистое восстановление убытков при первоначальном признании финансовых инструментов и реструктуризации кредитов, составили 105,0 млрд рублей в первом полугодии 2011 года, что на 21,4% превышает показатель аналогичного периода прошлого года в 86,5 млрд рублей. Чистая процентная маржа по итогам первого полугодия 2011 года стабилизировалась на уровне 4,8%. Во втором квартале 2011 года чистая процентная маржа составила 4,9%, увеличившись на 10 базисных пунктов по сравнению с первым кварталом 2011 года в основном за счет снижения стоимости привлечения средств клиентов. Чистые комиссионные доходы Группы в первом полугодии 2011 года достигли 17,9 млрд рублей, увеличившись на 51,7% по сравнению с 11,8 млрд рублей за аналогичный период 2010 года.

Расходы на персонал и административные расходы составили 67,3 млрд рублей по итогам первого полугодия 2011 года, увеличившись на 53,3% по сравнению с 43,9 млрд рублей в первом полугодии прошлого года. Данный рост преимущественно обусловлен консолидацией «ТрансКредитБанка» с 31 декабря 2010 года, расширением розничной сети ВТБ24, а также ростом масштабов бизнеса и доходов ключевых операционных сегментов Группы.

Кредитный портфель Группы до создания резервов в первом полугодии 2011 года увеличился на 7,1% до 3 277,0 млрд рублей по сравнению с 3 059,6 млрд рублей на 31 декабря 2010 года. Объем корпоративных кредитов Группы на 30 июня 2011 года составил 2 668,4 млрд рублей, увеличившись на 6,0% по сравнению с 2 518,1 млрд рублей на конец 2010 года. Объем розничного кредитного портфеля на 30 июня 2011 года составил 608,6 млрд рублей, увеличившись на 12,4% по сравнению с 541,5 млрд рублей на конец 2010 года.

Качество кредитного портфеля в первом полугодии 2011 года продолжало улучшаться. Расходы на создание резерва под обесценение долговых финансовых активов снизились до 17,3 млрд рублей в первом полугодии 2011 года с 27,2 млрд рублей в первом полугодии прошлого года. Расходы на создание резервов под обесценение кредитов и авансов клиентам составили 1,1% от среднего размера кредитного портфеля, снизившись с 2,1% по итогам 6 месяцев 2010 года.

Отношение резерва под обесценение кредитов к совокупному кредитному портфелю уменьшилось до 8,6% от общего кредитного портфеля на 30 июня 2011 с 9,0% по состоянию на конец 2010 года.

Доля неработающих кредитов Группы в общем объеме кредитного портфеля сократилась до 7,7% на 30 июня 2011 года, снизившись на 90 базисных пунктов по сравнению с 8,6% на конец 2010 года, при этом коэффициент покрытия неработающих кредитов резервами на 30 июня 2011 года находился на комфортном уровне 111,8%.

Объем средств клиентов продолжал расти быстрее кредитного портфеля и на 30 июня 2011 года достиг 2 634,7 млрд рублей, увеличившись на 19,1% по сравнению с 2 212,9 млрд рублей на конец 2010 года. Объем средств корпоративных клиентов по состоянию на конец второго квартала 2011 года составил 1 772,4 млрд рублей, увеличившись на 21,0% по сравнению с 1 465,0 млрд рублей на конец 2010 года. Объем средств розничных клиентов достиг 862,3 млрд рублей, увеличившись на 15,3% по сравнению с 747,9 млрд рублей на 31 декабря 2010 года.

Доля средств клиентов в совокупном объеме обязательств Группы возросла до 63,9% по состоянию на конец второго квартала 2011 года по сравнению с 59,6% на 31 декабря 2010 года. В то же время отношение совокупного кредитного портфеля Группы к средствам клиентов улучшилось до 113,7% по сравнению с 125,9% на 31 декабря 2010 года.

Группа продолжает оптимизировать стоимость своих обязательств за счет реализации эффективной стратегии заимствований. В июле 2011 года Банк ВТБ привлек рекордный для российских заемщиков синдицированный кредит на сумму 3,13 млрд долларов США. В данной сделке, ставшей уникальной для российских банков, приняли участие около 30 международных финансовых институтов из 16 стран. Процентная ставка по кредиту составляет LIBOR плюс 1,3% годовых.

На 30 июня 2011 года коэффициент достаточности капитала Группы составил 14,1%, коэффициент достаточности капитала первого уровня – 12,0%.

КОРПОРАТИВНО-ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС

C первого квартала 2011 года Группа улучшила раскрытие информации об операционных сегментах, изменив состав основных отчетных сегментов и разделив Корпоративно-инвестиционный банковский бизнес (КИБ) на подсегменты. В финансовой отчетности за шесть месяцев 2011 года Группа включила данные «ТрансКредитБанка» (ТКБ) в соответствующие сегменты (КИБ, Розничный бизнес и «Прочее») и перестала выделять ТКБ в качестве отдельного сегмента.

В первом полугодии 2011 года прибыль до налогообложения КИБ достигла 51,2 млрд рублей, увеличившись на 100,0% по сравнению с 25,6 млрд рублей за аналогичный период прошлого года. Наибольший вклад в результат Корпоративно-инвестиционного банковского бизнеса внес подсегмент «Кредиты и депозиты», доналоговая прибыль которого составила 27,9 млрд рублей, увеличившись на 142,6% по сравнению с 11,5 млрд рублей за первое полугодие 2010 года. Прибыль до налогообложения подсегмента «Инвестиционно-банковский бизнес» составила 15,1 млрд рублей, увеличившись на 109,7% по сравнению с 7,2 млрд рублей в первом полугодии 2010 года. Прибыль до налогообложения подсегмента «Транзакционный бизнес» в первом полугодии 2011 года составила 8,5 млрд рублей, увеличившись на 25,0% по сравнению с 6,8 млрд рублей в аналогичный период прошлого года.

Несмотря на усиление конкуренции на российском рынке корпоративного кредитования, объем корпоративных кредитов Группы за отчетный период увеличился на 6,4% и на 30 июня 2011 года достиг 2 668,4 млрд рублей года по сравнению с 2 508,2 млрд рублей на 31 марта 2011 года и 2 518,1 млрд рублей на конец 2010 года. Клиенты предъявляли высокий спрос на сложные финансовые продукты, в том числе продукты хеджирования валютных и процентных рисков (опционы, форварды, синтетическое финансирование с использованием валютно-процентных свопов), структурированные депозиты и ноты.

В соответствии со своей стратегией Группа продолжила успешно развивать транзакционный бизнес. В первом полугодии 2011 года ВТБ активно предлагал крупным корпоративным клиентам новые транзакционные продукты и тарифные планы, а также продолжил развитие своей продуктовой линейки с целью повышения эффективности расчетных операций в интересах банка и его клиентов. Во втором квартале 2011 года Банк ВТБ подключил к комплексной системе «Расчетный центр клиента» семь крупных промышленных холдингов, объединяющих более 40 структурных подразделений. В этом же периоде три холдинговые компании заключили с Банком договоры о предоставлении услуги cash sweeping. Предложение подобных уникальных продуктов, ориентированных на индивидуальные потребности клиента, позволяет Группе существенно увеличить остатки на клиентских счетах.

Инвестиционно-банковский бизнес Группы, ВТБ Капитал, сохранил лидерство на рынке долгового капитала с долей 24,5% на рынке внутренних облигационных займов и 14,9% на рынке размещений еврооблигаций эмитентов из стран СНГ, по данным Cbonds. В первом полугодии 2011 года ВТБ Капитал организовал размещение 31 выпуска рублевых облигаций общим объемом около 138 млрд рублей и 17 выпусков еврооблигаций общим объемом 4,1 млрд долларов США.

ВТБ Капитал также сохранил позиции ведущего букраннера на рынках акционерного капитала России и стран СНГ. Согласно Dealogic, по итогам первого полугодия 2011 года ВТБ Капитал провел семь сделок общим объемом 6,2 млрд долларов США при этом его доля в СНГ составила 22%, а в России – 24%. Среди сделок, успешно закрытых ВТБ Капиталом во втором квартале 2011 года, – первичные и вторичные размещения Номос Банка, «Эталона», «Мечела» и Mail.ru.

Кроме того, ВТБ Капитал занял первое место в рэнкинге Mergermarket по количеству сделок M&A, закрытых в первом полугодии 2011 года. ВТБ Капитал принял участие в 5 сделках общим объемом 6,2 млрд долларов США. Компания также занимает 2-е место по объему сделок.

Юрий Соловьев, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ, сказал: «Мы успешно работаем над основными стратегическими проектами Группы, направленными на создание эффективного корпоративно-инвестиционного Банка, развитие транзакционного бизнеса и института продуктовых менеджеров. Я уверен, что трансформация корпоративного бизнеса ВТБ и его интеграция с ведущим инвестиционным банком обеспечит эффективный рост бизнеса Группы и расширение ее клиентской базы».

РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС

Результаты Розничного бизнеса в отчетном периоде были обусловлены растущим спросом на кредиты со стороны физических лиц на фоне восстановления экономики России, а также увеличением маржи и снижением расходов на создание резервов розничного банка Группы ВТБ 24.

ОАО «ТрансКредитБанк», приобретенный Группой в декабре 2010 года, сосредоточился на обслуживании существующей клиентской базы, основу которой составляют сотрудники ОАО «РЖД» (бывшего основного акционера ТКБ). Одновременно банк работал над обновлением продуктовой линейки во взаимодействии с ВТБ24.

По итогам первого полугодия 2011 года прибыль до налогообложения Розничного бизнеса составила 20,2 млрд рублей, увеличившись на 80,4% по сравнению с 11,2 млрд рублей в первом полугодии 2010 года. Чистые процентные доходы Розничного бизнеса достигли 34,2 млрд рублей, увеличившись на 34,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, чистые комиссионные доходы сегмента достигли 8,1 млрд рублей, превысив на 68,8% показатель аналогичного периода прошлого года.

Совокупный объем розничного кредитного портфеля Группы, включающий кредиты сегмента «Розничный бизнес» и других сегментов, увеличился на 12,4% за шесть месяцев 2011 года и достиг 608,6 млрд рублей. В связи с тем, что Группа по-прежнему отдает приоритет развитию высокомаржинальных кредитных продуктов, данная динамика в значительной мере была обеспечена ростом портфеля потребительских кредитов. В первом полугодии 2011 года объем потребительских кредитов Группы увеличился на 21,2% до 325,4 млрд рублей, объем автокредитов вырос на 13,6% до 60,0 млрд рублей, а объем ипотечных кредитов – на 1,1% до 219,5 млрд рублей.

По состоянию на 30 июня 2011 года доля потребительских кредитов и автокредитов в розничном кредитном портфеле Группы составила 63,3% по сравнению с 59,3% на 31 декабря 2010 года, доля ипотечных кредитов уменьшилась до 36,1% по сравнению с 40,1% на 31 декабря 2010 года.

Объем средств розничных клиентов по итогам шести месяцев 2011 года увеличился на 15,3% до 862,3 млрд рублей. Важным и стабильным источником фондирования Группы остаются счета и депозиты состоятельных клиентов ВТБ24. В первом полугодии 2011 года объем средств VIP-клиентов банка вырос на 31,1% до 119,7 млрд рублей, что составляет 13,9% общего объема средств розничных клиентов Группы.

Группа продолжает активно расширять розничную сеть продаж, основу которой составляют офисы банков ВТБ24 и ТКБ на территории России. По состоянию на 30 июня 2011 года количество офисов ВТБ24 увеличилось до 567 по сравнению с 531 на начало 2011 года. Таким образом, ВТБ24 успешно выполняет план развития сети продаж, в соответствии с которым банк намерен открыть 70 новых офисов в 2011 году. Количество офисов ТКБ существенно не изменилось и по состоянию на 30 июня составило 290. Общее количество банкоматов ВТБ24 и ТКБ за отчетный период увеличилось до 7 790 с 7 330.

Развитие дистанционных каналов продаж также является приоритетом для ВТБ24. В первом полугодии 2011 года количество клиентов ВТБ24, использующих платформу интернет-банкинга, увеличилось примерно на 24% до 1,21 млн человек по сравнению с 0,97 млн на конец прошлого года.

Михаил Задорнов, президент – председатель правления ВТБ24, сказал: «Мы продолжаем успешно сочетать быстрый рост балансовых показателей с увеличением рентабельности бизнеса, а интеграция ТКБ и Банка Москвы даст нам возможность сделать большой шаг вперед в развитии мощной сети продаж, опирающейся на современные платформы интернет- и телефонного банкинга».

ОБЗОР ОСНОВНЫХ ПРИОБРЕТЕНИЙ

ОАО «Банк Москвы»

Группа ВТБ продолжает работать над приобретением Банка Москвы в соответствии с генеральным соглашением о финансовой поддержке Банка Москвы, заключенным между Банком Москвы, Агентством по страхованию вкладов (АСВ) и компаниями Группы ВТБ - ЗАО «ВТБ Долговой центр» и ООО «ВТБ Пенсионный администратор».

На первом этапе реализации соглашения «ВТБ Долговой центр», как ожидается, приобретет не менее 75% акций Банка Москвы у ОАО Банк ВТБ и миноритарных акционеров Банка Москвы. После этого АСВ предоставит Банку Москвы заем в размере до 295 млрд рублей по ставке 0,51% годовых на срок 10 лет. Это позволит Банку Москвы отразить положительный финансовый результат в размере примерно 150 млрд рублей в соответствии с МСФО и досоздать резервы под обесценение кредитного портфеля в необходимом объеме.

Ожидается, что на втором этапе реализации соглашения ООО «ВТБ Пенсионный администратор» предоставит Банку Москвы дополнительный капитал в размере около 100 млрд рублей до конца 2012 года.

В соответствии с описанными выше шагами Наблюдательный совет ВТБ 31 августа 2011 года одобрил сделки, включающие продажу Банком ВТБ 46,48% акций Банка Москвы ЗАО «ВТБ Долговой центр» за 92,8 млрд рублей, а также увеличение капитала ООО «ВТБ Пенсионный администратор» за счет Банка ВТБ на сумму около 102 млрд рублей (средства будут использованы для инвестиции в капитал Банка Москвы).

Группа полагает, что меры по финансовой поддержке Банка Москвы успешно реализуются в соответствии с намеченным планом, и планирует завершить увеличение своей доли в капитале Банка Москвы до не менее 75% в течение третьего квартала 2011 года. Группа полагает, что приобретение и интеграция Банка Москвы существенно усилит позиции ВТБ на российском банковском рынке и будет способствовать дальнейшему росту его капитализации.

По состоянию на дату выпуска данного пресс-релиза Группа владеет пакетом в размере 46,48% акций Банка Москвы.

ОАО «ТрансКредитБанк»

Группа ВТБ продолжает интеграцию ОАО «ТрансКредитБанк» (ТКБ), одиннадцатого по объему активов российского банка, который был приобретен у ОАО «РЖД» в декабре 2010 года.

В июле - августе 2011 года Группа увеличила свою долю в ТКБ с 43,18% до 74,48% путем приобретения 715 694 742 акций банка у ОАО «РЖД» и других миноритарных акционеров ТКБ за 17,4 млрд рублей. В августе 2011 года Управляющий комитет Группы одобрил план интеграции ТКБ в Группу ВТБ, разработанный в соответствии с акционерным соглашением, подписанным Банком ВТБ и ОАО «РЖД» в отношении ТКБ.

Согласно утвержденному плану полная интеграция ТКБ в Группу ВТБ завершится к концу 2013 года. В корпоративно-инвестиционном банковском бизнесе ТКБ будет специализироваться на обслуживании группы «Российские железные дороги». При этом планом предусмотрена унификация транзакционных платформ, продуктовой линейки и тарифов ТКБ и Банка ВТБ. В розничном бизнесе ТКБ сосредоточится на обслуживании текущей клиентской базы, при этом совершенствуя свои розничные продукты и внутренние процедуры во взаимодействии с ВТБ24. Кроме того, во втором полугодии 2011 года Группа проведет аудит сети продаж ТКБ для принятия необходимых решений по ее оптимизации.

В финансовой отчетности за 6 месяцев 2011 года Группа включила данные ТКБ в состав отчетных сегментов «Корпоративно-инвестиционный банковский бизнес», «Розничный бизнес» и «Прочее».

Контакты:

Управление по работе с инвесторами:
Тел.: +7 495 775 71 39
E-mail: investorrelations@vtb.ru

Информация о Группе ВТБ:

ОАО Банк ВТБ и его дочерние банки (далее – группа ВТБ или Группа) являются ведущей российской финансовой группой, предоставляющей широкий спектр банковских услуг в России, СНГ, странах Западной Европы, Азии и Африки.
В России Группа осуществляет банковские операции через один материнский (Банк ВТБ) и два дочерних банка – ВТБ24 и ТрансКредитБанк. За пределами России Группа осуществляет свою деятельность через 12 дочерних банков, расположенных в странах СНГ (Армения, Украина, Беларусь, Казахстан и Азербайджан), в Европе (Австрия, Кипр, Германия, Франция и Великобритания), в Грузии, в Африке (Ангола), а также через два представительства, расположенные в Италии и Китае, через два филиала ВТБ, расположенные в Китае и Индии, а также через два филиала «ВТБ Капитал» Плс в Сингапуре и Дубае. В России ОАО Банк ВТБ осуществляет свою деятельность на основании генеральной лицензии Центрального банка РФ № 1000, действующей с 1990 года.
Группа ВТБ работает в сферах Корпоративно-инвестиционного и розничного банкинга. В рамках корпоративно-инвестиционного банковского бизнеса Группа предоставляет широкий спектр продуктов и услуг, таких как кредитование, внешнеторговые сделки, синдицированные кредиты, депозиты и расчетные услуги, андеррайтинг на долговых и акционерных рынках капитала, проектное финансирование, финансирование сделок по слиянию и поглощению, консультационные услуги, депозитарное обслуживание, управление активами и венчурные фонды. В сфере розничного банковского бизнеса ВТБ предлагает своим клиентам депозиты и расчетные счета, кредитование, а также ряд дополнительных сервисов для физических лиц и компаний малого бизнеса.
По состоянию на 30 июня 2011 года в Группе работали 54 606 сотрудников.

В феврале 2011 года Правительство Российской Федерации снизило свою долю в капитале Банка ВТБ до 75,5% с 85,5% в результате публичного предложения обыкновенных акций и глобальных депозитарных расписок Банка.

Банк ВТБ

Промежуточный консолидированный отчет о финансовом положении

на 30 июня 2011 года

(в миллиардах российских рублей)

	На 30 июня 2011г. (непроаудир.)	На 31 декабря 2010 г.
Активы
Денежные средства и краткосрочные активы	228,0	275,5
Обязательные резервы на счетах в центральных банках	44,8	26,4
Финансовые активы, переоцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток	546,9	344,6
Финансовые активы, заложенные по договорам "репо", и финансовые активы, переданные на условиях займа	5,5	16,9
Средства в банках	291,6	349,9
Кредиты и авансы клиентам	2 996,6	2 785,4
Финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи	51,6	55,9
Инвестиции в ассоциированные компании и совместные предприятия	120,0	15,7
Инвестиционные ценные бумаги, удерживаемые до погашения	32,2	34,2
Основные средства	105,3	113,2
Инвестиционная недвижимость	109,3	102,2
Нематериальные активы и гудвил	29,8	30,5
Отложенный налоговый актив	32,3	37,9
Прочие активы	126,1	102,6
Итого активы	4 720,0	4 290,9
Обязательства
Средства банков	436,9	397,3
Средства клиентов	2 634,7	2 212,9
Прочие заемные средства	125,1	185,7
Выпущенные долговые ценные бумаги	555,6	593,1
Отложенное налоговое обязательство	7,8	7,3
Прочие обязательства	156,0	110,9
Итого обязательства до субординированной задолженности	3 916,1	3 507,2
Субординированная задолженность	206,4	205,5
Итого обязательства	4 122,5	3 712,7
Собственные средства
Уставный капитал	113,1	113,1
Эмиссионный доход	358,5	358,5
Собственные акции, выкупленные у акционеров	(0,9)	(0,3)
Нереализованная прибыль по операциям с финансовыми активами, имеющимися в наличии для продажи, и от хеджирования денежных потоков	7,9	4,0
Фонд переоценки зданий	11,3	11,4
Фонд накопленных курсовых разниц	4,6	11,0
Нераспределенная прибыль	80,3	56,6
Собственные средства, принадлежащие акционерам материнского банка	574,8	554,3
Неконтрольные доли участия	22,7	23,9
Итого собственные средства	597,5	578,2
Итого обязательства и собственные средства	4 720,0	4 290,9

Банк ВТБ

Промежуточный консолидированный отчет о прибылях и убытках

за три месяца и шесть месяцев по 30 июня 2011 года (непроаудировано)

(в миллиардах российских рублей)

	За три месяца по		За шесть месяцев по
	30 июня		30 июня
	2011 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г.
Процентные доходы	90,4	84,3	176,6	167,9
Процентные расходы	(41,3)	(39,9)	(81,5)	(81,5)
Чистые процентные доходы	49,1	44,4	95,1	86,4
Создание резерва под обесценение долговых финансовых активов	(9,6)	(11,7)	(17,3)	(27,2)
Чистые процентные доходы после создания резерва под обесценение	39,5	32,7	77,8	59,2
(Расходы за вычетом доходов) / доходы за вычетом расходов по операциям с финансовыми инструментами, переоцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток	(0,6)	(5,2)	9,1	3,2
Доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов) по операциям с финансовыми активами, имеющимся в наличии для продажи	0,4	(0,4)	0,4	(0,4)
Чистое восстановление убытков при первоначальном признании финансовых инструментов и реструктуризации кредитов	10,3	0,1	9,9	0,1
Доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов) по операциям с иностранной валютой	14,3	(14,1)	26,0	(26,1)
(Расходы за вычетом доходов) / доходы за вычетом расходов от переоценки валютных статей	(8,8)	15,1	(14,6)	28,6
Комиссионные доходы	11,7	7,6	20,8	13,8
Комиссионные расходы	(1,8)	(0,9)	(2,9)	(2,0)
Доля в прибыли / (убытке) ассоциированных компаний и совместных предприятий	0,2	(0,3)	1,5	(0,2)
(Создание) / восстановление резервов под обесценение прочих активов и обязательств кредитного характера	(1,4)	0,2	(1,5)	(1,7)
Доходы от небанковской деятельности	4,6	0,5	7,9	1,8
Расходы по небанковской деятельности	(1,9)	(0,9)	(3,6)	(1,7)
Прочие операционные доходы	2,6	1,4	3,4	1,9
Чистые непроцентные доходы	29,6	3,1	56,4	17,3
Операционные доходы	69,1	35,8	134,2	76,5
Расходы на содержание персонала и административные расходы	(34,3)	(21,7)	(67,3)	(43,9)
Обесценение гудвила	–	(1,1)	–	(1,1)
Прибыль от выбытия ассоциированных и дочерних компаний	0,6	0,1	1,5	0,1
Прибыль до налогообложения	35,4	13,1	68,4	31,6
Расходы по налогу на прибыль	(7,9)	(3,3)	(14,8)	(6,5)
Чистая прибыль за период	27,5	9,8	53,6	25,1
Чистая прибыль / (убыток), приходящиеся на:
Акционеров материнского банка	27,4	11,6	53,4	26,9
Неконтрольные доли участия	0,1	(1,8)	0,2	(1,8)
Прибыль на акцию: базовая и с учетом разводнения (в российских рублях на одну акцию)	0,0026	0,0011	0,0051	0,0026