Рейтинг@Mail.ru
Курс

ВТБ по-московски

Завершена реорганизация Банка Москвы

Пятилетняя история санации Банка Москвы завершилась. Группа ВТБ объявила о реорганизации столичного банка путем присоединения.
Эффект от такого шага в первый год составит более 10 млрд руб. При этом сам бренд «Банк Москвы» для удобства клиентов будет использоваться совместно с брендом ВТБ до конца 2017 года.

Фото: ФОТОБАНК ЛОРИ

Текст: Константин Угодников

Ориентация на клиента

10 мая 2016 года банк ВТБ успешно завершил интеграцию Банка Москвы и принял на себя исполнение всех обязательств перед его розничными клиентами. К ВТБ была присоединена основная часть бизнеса Банка Москвы – порядка 70% активов, что составляет более 900 млрд руб. по Международным стандартам отчетности. Клиентами банка ВТБ стали более 10 млн частных лиц и предприятий малого бизнеса. 

«Мы смотрим на то, какое влияние оказывает реорганизация на нашу отчетность по МСФО: эффект полного года от реорганизации Банка Москвы в части экономии издержек достигнет около 10 млрд руб.», – говорит руководитель финансового департамента, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Пьянов. Речь в первую очередь идет о сокращении дублирующих функций и персонала. 

Вице-президент банка ВТБ Мигель Маркарянц особенно подчеркивает, что реорганизация проводится таким образом, чтобы она никак не повлияла на качество обслуживания клиентов. Именно поэтому, например, до конца 2017 года отделения будут иметь логотип «ВТБ Банк Москвы». А сами клиенты при посещении офисов присоединенного к ВТБ кредитного учреждения не почувствуют никаких изменений. При этом все обязательства исполняются в полном объеме.

Для удобства клиентов номера банковских счетов, открытых в Банке Москвы, после слияния с ВТБ не изменились. А ранее предоставленные услуги продолжают действовать на прежних условиях. Переоформлять действующие договоры не требуется. 


Фото: ALAMY/ТАСС

В этом году в банке планируют прирост розничного кредитного портфеля на уровне 10%

Постоянный рост

Группа ВТБ делает ставку именно на развитие своего розничного бизнеса. 

«Уже сейчас, в период реорганизации, мы наблюдаем рост продаж наших розничных продуктов. Причем происходил он и тогда, когда рынок банковских услуг в России в целом сокращался», – поясняет Мигель Маркарянц. Например, в этом году в банке планируют прирост розничного кредитного портфеля на уровне 10%. А в целом менеджмент заложил в стратегию развития органичный рост продаж банковских продуктов на уровне, в 1,5–2 раза превышающем общий рост рынка банковских услуг в России.
 
Технически все филиалы Банка Москвы (как в столице и в Московской области, так и в регионах) стали розничными филиалами банка ВТБ. А работа с компаниями среднего и крупного бизнеса сосредоточена в действующей сети банка ВТБ. 

При этом ВТБ продолжит поддерживать все крупные спонсорские проекты, которые ранее финансировал Банк Москвы. Это, например, проект «Велобайк» – сеть городского велопроката в Москве, Московский урбанистический форум, телевизионная игра «Что? Где? Когда?», теннисный турнир «Кубок Кремля». 

Банк ВТБ завершил интеграцию Банка Москвы и принял на себя исполнение всех обязательств перед его клиентами

История банкротства

Банкротство Банка Москвы в свое время стало одним из самых громких и резонансных на отечественном финансовом рынке. Банк был создан еще в 1995 году при поддержке столичных властей и долгое время являлся одним из крупнейших универсальных банков в России. ВТБ получил Банк Москвы в 2011 году. Группе пришлось взять на себя решение многочисленных финансовых проблем некогда одного из наиболее крупных российских банков. 

По оценкам Агентства по страхованию вкладов, главной причиной серьезного ухудшения финансового состояния Банка Москвы была безответственная политика его прежнего руководства. Например, объем кредитов, которые были выданы прежним топ-менеджментом аффилированным лицам, превышал 360 млрд руб. 

Сейчас бывший Банк Москвы (БМ-Банк) сохранен как юридическое лицо, основной задачей которого стало выполнение программы финансового оздоровления (ПФО). Ключевым направлением БМ-Банка является работа с проблемными и непрофильными активами. БМ-Банк продолжит свое существование до 2026 года в соответствии с теми целями, которые утверждены ПФО. 

Впрочем, самое важное событие состоит в другом: банк ВТБ, который всегда развивал розницу в своих банковских «дочках», сам стал универсальным банком, а значит, на отечественном банковском рынке появился новый сильный игрок.

© 2014 ВТБ

Издается с 2006 года.

Распространение - во всех регионах, где представлен ВТБ.

Корпоративные СМИ ВТБ

Поиск