Рейтинг@Mail.ru Сайт ВТБ В начало
 
  В номере

№ 3 (27) 2010

| Корпоративные СМИ ВТБ


Пространство

Пространство

«Черное золото»
ВТБ осваивает башкирский клондайк

ПЕРВОЕ, С ЧЕМ АССОЦИИРУЕТСЯ БАШКОРТОСТАН У СРЕДНЕСТАТИСТИЧЕСКОГО РОССИЯНИНА, – ЭТО МЕД. В УФЕ ЕГО МОЖНО КУПИТЬ РАСФАСОВАННЫМ В СТЕКЛО, В ДЕРЕВЯННЫЕ БОЧОНКИ И ДАЖЕ В БЕРЕСТЯНЫЕ ТУЕСКИ. ХОТЯ ЛОГИЧНЕЕ ПРОДАВАТЬ В КАЧЕСТВЕ СУВЕНИРОВ ПУЗЫРЬКИ С БАШКИРСКОЙ НЕФТЬЮ – КУДА БОЛЕЕ «ЗАКОННЫМ» СИМВОЛОМ РЕСПУБЛИКИ. БАШКИРСКИЙ КОМПЛЕКС НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ И НЕФТЕХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ – КРУПНЕЙШИЙ В ЕВРОПЕ. В РЕСПУБЛИКЕ ПЕРЕРАБАТЫВАЕТСЯ 12% РОССИЙСКОЙ НЕФТИ, ПРОИЗВОДИТСЯ 17% АВТОМОБИЛЬНЫХ БЕНЗИНОВ И 15% ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА. ТЕКСТ ИВАН НИКОЛАЕВ

Недалеко от столицы республики Башкортостан когда-то находился город Черниковск. Теперь он стал Орджоникидзевским районом Уфы, но местные жители по старинке называют эту часть города Черниковкой. Когда въезжаешь в Черниковку, сразу понимаешь, что попал в царство нефти. Меньше становится деревьев, зато больше труб, и даже снег кажется серее. Здесь сосредоточены важнейшие предприятия башкирского ТЭКа. Здесь в комплексе зданий начала ХХ века расположен интеллектуальный центр башкирской «нефтянки» – Уфимский государственный нефтяной технический университет. На его территории – единственная в России действующая учебная буровая. Здесь же, в Черниковке, находятся цеха компании «Буринтех» – новаторского предприятия, производящего бурильное оборудование, чья эффективность в десятки раз превышает зарубежные и российские аналоги.

И здесь же – производства холдинга «Башнефть», на долю которого приходится около четверти всей промышленной продукции республики. Обе компании объединяют не только Черниковка и «черное золото». Они, как и другие промышленные гиганты республики, являются клиентами банка ВТБ.

Дела фабричные

За уфимским филиалом ВТБ прочно закрепилась репутация «банка башкирской промышленности». Даже в кризисном, 2009 году он не сворачивал кредитования реальной экономики: 7,3 млрд руб. получили предприятия обрабатывающих производств, производства транспортных средств и оборудования, химической промышленности. Банк принимает активное участие в судьбе завода «Полиэф». Единственный в России производитель терефталевой кислоты (химического сырья, из которого изготавливают пластиковые бутылки, искусственное волокно и упаковочные материалы) сегодня переживает не лучшие времена. Компания испытывает сложности в выплате кредитов. ВТБ – крупнейший кредитор предприятия, к тому же банку принадлежит 32% акций «Полиэфа». «В перспективе продукция завода будет востребована, поэтому мы будем вести переговоры относительно планов его развития», – заявил во время своего визита в Уфу глава ВТБ Андрей Костин.

Благодаря кредитам ВТБ многие компании Башкортостана смогли модернизировать производство и освоить новые сегменты рынка. Так, крупнейший в России производитель кальцинированной соды – компания «Сода» вышла на рынок строительных материалов. В 2006 году банк открыл предприятию кредитную линию для закупки оборудования по производству цемента, и сегодня компания уже входит в число республиканских лидеров этой отрасли. «Кредит действует до середины 2011 года, долги обслуживаются хорошо», – констатирует менеджер уфимского филиала ВТБ Тимур Ахметшин.

Филиал ВТБ в Уфе не только решает «тривиальные» задачи по кредитованию и расчетно-кассовому обслуживанию. По поручению ООО «Корпорация Уралтехнострой», входящего в компанию «Уралтехнонефтегаз Групп», ВТБ предоставил контргарантию в пользу иорданского банка для участия в торгах. Это при том, что традиционно российские банки не выдают подобных гарантий для участия в зарубежных тендерах. «Нам удалось вы­играть, и в конце прошлого года мы подписали контракт на генеральный подряд, предусматривающий модернизацию оборудования и инженерных сооружений центральной станции сбора и подготовки нефти в сирийском Телл-Аддасе, – вспоминает главный бухгалтер Тимур Межетов. – Это стало возможным благодаря ВТБ. Мы не ожидали, что сможем получить банковскую гарантию под подобную сделку так быстро».

В работе с предприятиями республики ВТБ активно использует механизм государственных гарантий. Так, сегодня в процессе оформления госгарантия на кредитную линию в объеме 6 млрд руб. крупнейшему производителю авиационных двигателей в России – компании «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (УМПО). Впрочем, в прошлом году ВТБ выделил промышленному гиганту кредит в объеме 3 млрд руб., не дожидаясь гарантий государства.

Энергичный клиент

Башкирия – одна из «турбин», благодаря которой летит «самолет» российской экономики. Темпы роста экономики в республике превышают среднероссийские. По объему валового регионального продукта Башкортостан стабильно входит в первую десятку субъектов РФ, а по производству продукции сельского хозяйства занимает место в первой тройке. Республика входит и в первый десяток регионов страны по объему внешнеторгового оборота. «По предварительным расчетам экспертов, в нынеш­нем году темпы экономического роста в Башкортостане могут достичь 5–7%. Это еще не докризисный уровень, но, наверное, уже позитивное движение вперед», – утверждает управ­ляющий филиалом банка ВТБ в Уфе Алексей Самсонов.

Бурно развивающийся Башкортостан – настоящий клондайк для банков. Сегодня в республике работают 70 федеральных и региональных кредитных организаций. Конкуренция между ними обострена до предела. В эту агрессивную конкурентную среду ВТБ пришел сравнительно недавно: филиал в Уфе был открыт в 2003 году. Сегодня банк располагает уже четырьмя точками продаж, а клиентская база филиала состоит из 740 предприятий, представляющих все отрасли бизнеса.

На начало года кредитный портфель банка в Башкирии составлял 12 млрд руб.

В 2009 году значительная доля «энергетиков» Башкортостана перешла на обслуживание в ВТБ: АФК «Система» приобрела контрольные пакеты акций основной группы компаний башкирского ТЭКа, а для финансирования покупки использовались $2 млрд кредитных средств банка. Благодаря этому группа ВТБ резко нарастила свое присутствие на башкирском рынке. В частности, только на зарплатные проекты ВТБ24 пришло более 40 000 новых клиентов. По итогам 2009 года ВТБ вышел на четвертое место в Башкортостане по объемам кредитования и на второе – по привлеченным средствам.

Группа ВТБ представлена в республике тремя подразделениями – филиалами корпоративного банка ВТБ, розничного ВТБ24 и компанией «ВТБ Страхование». Последняя открыла свою точку на территории Башкортостана совсем недавно, в 2008 году. «Сегодня более 50% клиентов банка ВТБ обслуживаются в «ВТБ Страхование», и не потому, что мы их туда «загоняем», а потому, что там хорошие ставки и качественные услуги», – поясняет управляющий филиалом ВТБ в Уфе Алексей Самсонов.

Большая розница

ИРИК ГАРИПОВ
Генеральный директор компании «ЭкоСистемз»

В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ВТБ НАМ УДАЛОСЬ РЕАЛИЗОВАТЬ КРУПНЫЙ ПРОЕКТ: МЫ ПОЛУЧИЛИ В БАНКЕ ДОЛГОСРОЧНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КРЕДИТ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ГАЗОВЫХ И БЕНЗИНОВЫХ ЗАПРАВОК. МЫ РАБОТАЕМ СО ВСЕМИ КРУПНЫМИ БАНКАМИ, НО ВТБ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ

Уфимский филиал розничного банка ВТБ24 был основан в конце 2006 года. Если в других регионах офисы ВТБ24 возникали зачастую на базе отделений ГУТА-банка, приобретенного ВТБ в 2004 году, то в Башкирии розничная «дочка» ВТБ росла с нуля. Но ни это обстоятельство, ни жесткая конкуренция с другими банками не помешали бурному росту: всего за три года ВТБ24 создал в Башкортостане сеть из девяти точек продаж, шесть из которых находятся в Уфе и три – в других городах. «Наш филиал возник с чистого листа, мы не несли на себе груза чужого опыта. Это позволяет нам опробовать новые решения, не копируя чьи-то модели», – подчеркивает руководитель уфимского филиала ВТБ24 Рустам Зубаиров.

Сумма кредитов, выданных розничным банком к началу года (7,1 млрд руб.), почти в два раза превосходит объем привлеченных средств (3,3 млрд руб.). Даже во время кризиса, когда кредитные портфели других банков сжимались, в ВТБ24 не прекращали выдачу ссуд: за 2009 год кредитный портфель филиала вырос с 6,2 до 7 млрд руб. В итоге к началу 2010 года ВТБ24 контролировал 10% рынка розничных кредитов республики. «Мы стараемся достичь баланса, увеличивая пассивную часть быстрее, чем активную», – поясняет Рустам Зубаиров.

Основную долю кредитов, оформленных в филиале, составляют ипотечные ссуды, как выданные самим ВТБ, так и выкупленные у других банков (всего на сумму около 2,9 млрд руб.). «В 2008 году, когда АИЖК прекратило рефинансирование ипотечных кредитов, мы фактически выполняли их роль», – вспоминает Рустам Зубаиров. Выкуп ипотечных кредитов – рискованная операция: продавец всегда стремится переложить на покупателя заботу о своих «токсичных активах». Тем не менее доля просроченной задолженности по ипотеке в уфимском ВТБ24 не превышает 1%. «Мы очень тщательно подходили к оценке рисков, особенно когда почувствовали приближение кризиса», – рассказывает глава филиала розничного банка.

Отдельная гордость ВТБ24 – сеть банкоматов. Их на территории региона установлено более 110, и эта цифра постоянно увеличивается: только в 2010 году запланировано установить еще не менее 20. Сегодня офисы ВТБ24 расположены в четырех городах республики, а банкоматы – в 51 населенном пункте. Для того чтобы поддерживать все это хозяйство в должном состоянии, в каждом офисе есть инженер, который объезжает банкоматы на автомобиле, проверяет их работоспособность, устраняет неполадки.

Но зачем ВТБ24, который ориентируется на средний класс, понадобилось «раскидывать» свои банкоматы по всей территории республики? Ответ кроется в эффекте синергии, существующем между разными подразделениями группы ВТБ. Когда корпоративный банк берет на обслуживание новое предприятие, у ВТБ24 возникают благоприятные условия для реализации зарплатного проекта. Так, например, произошло с башкирским отделением Куйбышевской железной дороги: его приход на обслуживание в ВТБ позволил розничной «дочке» выдать сразу 8000 пластиковых карт. И такой объем «разовой выдачи» – далеко не предел. Настоящим «испытанием на прочность» для ВТБ24 стал приход на обслуживание в нем группы «Башнефть». Имея всего 240 человек персонала, банк в течение трех месяцев выдал сотрудникам нефтяного гиганта 43 000 карт и установил 75 новых банкоматов.

В I квартале 2010 года ВТБ24 выдал уже 5000 новых карт, а в проработке находятся зарплатные проекты, рассчитанные примерно на 12 000 человек.

Через три года ВТБ24 должен занимать уже 15% рынка, что означает прирост кредитного портфеля, как минимум, в размере 5 млрд руб.

Универсальное будущее

Сегодня на филиал банка ВТБ в Башкортостане приходится примерно 14% привлеченных всей группой средств и 3% выданных корпоративных кредитов. «Банк намерен наращивать объемы финансирования предприятий республики. До конца 2010 года мы планируем увеличить долю ВТБ на рынке региона в сегменте корпоративного кредитования до 10%. При этом мы рассчитываем на поддержку наших инициатив со стороны руководства Башкортостана», – заявил Андрей Костин в ходе своего весеннего визита в Уфу. По его мнению, общая сумма кредитов, выделенных банком предприятиям республики, к концу 2010 года должна увеличиться почти втрое – до 30 млрд руб.

Важнейшей задачей ВТБ в регионе становится окончательное превращение в универсальный банк, предоставляющий весь комплекс банковских услуг. По словам Антона Малышева, для ряда предприятий республики ВТБ долгое время выступал в роли «монопродуктового» банка. Здесь брали кредиты, а расчетно-кассовое обслуживание предпочитали осуществлять в других финансовых учреждениях. Сегодня ВТБ должен стать для своих клиентов и основным расчетным центром. Переход в банк предприятий башкирского ТЭКа – важный шаг в этом направлении. Для расширения своего присутствия в Башкортостане у банка есть еще одно проверенное годами средство – деловая репутация. «ВТБ – один из самых надежных банков, которому мы доверяем и который доверяет нам». К этим словам Шамиля Гафурова, финансового директора ООО «СалютТорг», присоединяются большинство руководителей других предприятий региона.

 

АЛЕКСАНДР БАЙКОВ
Финансовый директор Урало-Поволжской Агропромышленной группы

ПРЕИМУЩЕСТВА ВТБ – ЭТО НАДЕЖНОСТЬ, ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, ЧЕСТНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ

Еще одно направление расширения присутствия ВТБ на башкирском рынке – сотрудничество с органами власти. До сих пор банк не кредитовал государственные учреждения и не брал на обслуживание государственные, в том числе жилищно-коммунальные, организации. А сегодня ВТБ активно прорабатывает вопрос о финансировании муниципальных образований региона. Например, участвует в тендере на открытие кредитной линии для муниципалитета города Уфы сроком на два-три года и в объеме 500 млн руб. Наряду с этим банк хочет помочь республике в управлении средствами, выделенными из федерального фонда содействия реформированию ЖКХ. В этих целях ВТБ осуществляет бесплатное расчетно-кассовое обслуживание для клиентов жилищно-коммунальных компаний. Всего Башкортостан должен получить около 8,9 млрд руб., а банк рассчитывает в рамках этой программы нарастить объемы привлеченных средств на 500 млн руб.

«Перспективы дальнейшего развития бизнеса группы в регионе, на мой взгляд, очевидны и реальны, – уверенно заявляет управляющий башкирским филиалом банка ВТБ Алексей Самсонов. – ВТБ – банк универсальный, с колоссальным финансовым потенциалом, богатым опытом и возможностью предложить конкурентоспособные условия для предприятий всех сфер деятельности. Активная работа с действующими клиентами, а также организация сотрудничества и наращивание объемов финан­сирования новых предприятий – это то, чем мы занимаемся сейчас и над чем будем еще более интенсивно трудиться в ближайшее время».

Республика Башкортостан

Столица: Уфа

Население
4 065 993 чел.

Площадь
142 947 кв. км

Основные статьи доходов
Топливная промышленность, химия и нефтехимия, электро­энергетика, металлургия, машиностроение, сельское хозяйство, легкая и пищевая промышленность

Количество кредитных организаций 70

Основные показатели социально-экономического развития Башкортостана за январь – декабрь 2009 года

в % к аналогичному периоду 2008 года

Индекс промышленного производства

96,6

Индекс физического объема инвестиций в основной капитал по крупным организациям в январе – ноябре 2009 года (в сопоставимых ценах)

69,0

Оборот розничной торговли (в сопоставимых ценах)

98,0

Объем платных услуг населению (в сопоставимых ценах)

100,0

Индекс потребительских цен в декабре 2009 года

108,5

Среднемесячная заработная плата в январе – ноябре 2009 года

107,4

Реальные денежные доходы населения в январе – ноябре 2009 года

101,8

Филиал

Год создания: 2003

Глава филиала: Алексей САМСОНОВ

Количество корпоративных клиентов > 740

Штат 111 сотрудников

Основные статьи доходов
Топливная промышленность, химия и нефтехимия, электро­энергетика, металлургия, машиностроение, сельское хозяйство, легкая и пищевая промышленность

Количество кредитных организаций 70

Основные клиенты филиала:

ОАО АНК «Башнефть»
ОАО «Уфанефтехим»
ОАО «Новойл»
ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод»
ОАО «Уфаоргсинтез»
ОАО «Башкирнефтепродукт»
ООО «Башнефть-Добыча»
ОАО «УМПО»

«ОАО «Белебеевский завод автонормалей»
ЗАО «Строительные материалы»
ООО «Мелеузовский кирпичный завод»
ОАО «Амзинский лесокомбинат»
ОАО «Туймазыстекло»
ООО «Уфимский фанерный комбинат»
ООО «Уральская стекольная компания»
ООО «Экосистемз»

Показатели деятельности

 
тыс. руб.

 

01.01.2009

01.04.2009

01.07.2009

01.10.2009

01.01.2010

Расчетные и текущие счета

1 907 047

776 051

1 190 177

1 840 950

1 705 770

Корпоративный бизнес

1 879 383

755 566

1 170 396

1 821 373

1 689 534

в том числе:

крупный бизнес

1 521 912

368 238

698 677

1 320 542

1 307 027

 

средний + малый бизнес

357 471

387 328

471 719

500 831

382 507

Розничный бизнес (физические лица)

27 664

20 485

19 781

19 577

16 236

Срочное привлечение (депозиты и векселя)

658 997

2 740 750

17 099 020

18 510 342

23 956 765

Крупный бизнес

173 716

2 212 078

16 656 643

17 966 380

22 407 110

Средний + малый бизнес

485 281

528 672

442 377

543 962

1 549 655

Привлеченных средств, всего

2 566 371

3 517 898

18 289 295

20 352 765

25 663 501

Кредитный портфель*

4 705 475

6 009 473

4 952 290

3 452 644

6 110 139

Корпоративный бизнес

4 705 304

6 009 315

4 952 144

3 452 509

6 110 016

     крупный бизнес

1 352 587

3 631 305

2 878 438

1 902 002

4 780 086

     крупный бизнес в рамках инвестпроектов

579 729

0

0

0

0

     средний + малый бизнес

2 772 988

2 378 010

2 073 706

1 550 507

1 329 930

Розничный бизнес (физические лица)

171

158

146

135

123

* Рабочий портфель.



21 октября 2016

ВТБ снижает ставки по ипотечным кредитам

20 октября 2016

ВТБ снижает ставки по кредитам для компаний малого и среднего бизнеса в рамках программы Корпорации МСП