Рейтинг@Mail.ru Сайт ВТБ В начало
 
  В номере

№ 5 (23) 2009

| Корпоративные СМИ ВТБ


Национальный масштаб

Арена ВТБ
Спортивно-банковский союз

ПАРТНЕРСТВО ВТБ И «ДИНАМО», НАЧАВШЕЕСЯ В 2006 ГОДУ, ВЫХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ: БАНК НЕ ТОЛЬКО ОКАЗЫВАЕТ ПОДДЕРЖКУ СПОРТИВНОМУ ОБЩЕСТВУ В РАМКАХ СПОНСОРСКОГО КОНТРАКТА, В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ВТБ СТАНЕТ ОСНОВНЫМ АКЦИОНЕРОМ КЛУБА. СДЕЛКА СОСТОИТСЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ В ИСТОРИИ МОСКВЫ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРОЕКТОВ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА В ПЕТРОВСКОМ ПАРКЕ.

ВТБ традиционно поддерживает отечественный спорт. Банк помогает российской женской сборной по баскетболу, мужской сборной страны по волейболу, федерации спортивной гимнастики, легкоатлетам, дзюдоистам, шахматистам. В прошлом году был запущен проект баскетбольного турнира «Единая лига ВТБ», в котором принимают участие лучшие баскетбольные клубы России и Восточной Европы. Разумеется, этот список оказался бы неполным без «спорта № 1» — футбола.

Технический тайм-аут

«Динамо» — известнейший бренд. Ему более 85 лет, он исторически пользуется авторитетом и популярностью в нашей стране. Серьезная работа, проведенная руководством «Динамо» в последние годы, принесла свои результаты. Футбольная команда, которая в 2006 году чудом удержалась в Премьер-лиге российского чемпионата, заняв 14-е место, начала поступательное движение вверх. В 2007 «динамовцы» были уже на 6-м месте, немного не дотянув до «зоны еврокубков», а по итогам прошлого сезона завоевали долгожданные медали, заняв 3-е место. Завоеванное призовое место позволило команде попасть в квалификационный раунд Лиги чемпионов.

К сожалению, первый блин вышел комом — «Динамо» не удалось пройти горнило отборочного раунда престижного турнира. Весной Андрей Кобелев заявлял, что цель команды на нынешний сезон — «приоткрыть дверь в УЕФА и посмотреть, что там, за этой дверью». Сенсации в этот раз действительно не случилось. После неожиданной для многих гостевой победы над шотландским «Селтиком» (отметим, что до этого шотландцы в еврокубках на домашнем поле проигрывали только мюнхенской «Баварии»), «Динамо» не смогло развить успех и в ответном матче уступило со счетом 0:2. Оставалась еще надежда поучаствовать в Лиге Европы, однако неяркая игра со скромным болгарским ЦСКА (безголевая ничья в гостях и проигрыш на своем поле) заставила команду досрочно завершить еврокубковый сезон. В российском первенстве у клуба пока тоже не все гладко, реальна лишь борьба за место в первой пятерке. Причина стремительного взлета в начале сезона и такого невыразительного финиша — «короткая» скамейка запасных, главная головная боль команды на протяжении почти полутора лет. Ближе к концу сезона у основных игроков накапливается усталость, а полноценной замены нет. Для восстановления и поддержания высокого уровня игры, для достижения целей, связанных с чемпионатом России, «Динамо» необходимо усиление состава. Решение задачи такого уровня требует надежной финансовой поддержки.

Удачный пас

Несмотря на временную полосу неудач, ФК «Динамо» был и остается перспективным объектом вложения спонсорских и рекламных средств. Партнером клуба в 2009 году стал банк ВТБ, ранее являвшийся титульным спонсором футбольного клуба ЦСКА. Партнерство с армейским клубом стало первым опытом ВТБ в таком виде спорта как футбол. Результаты дебюта оказались впечатляющими: вместе с повышением популярности бренда «ЦСКА» росла узнаваемость бренда «ВТБ». Опыт и знания, приобретенные в этом сотрудничестве, теперь используются в работе с «Динамо». Привлечение столь солидного партнера, безусловно, поможет команде решить многие финансовые проблемы. Сумма спонсорского контракта укладывается в традиционные для такого вида спорта рамки. Председатель ВФСО «Динамо» Владимир Проничев не скрывает, что в футбольном клубе с оптимизмом смотрят на продолжение сотрудничества с банком: «ВТБ — большая и серьезная структура, поддерживающая множество команд в различных видах спорта. Помощь банка позволяла командам добиваться значительных успехов. В партнерстве с ВТБ наш клуб с уверенностью смотрит в будущее».

Развитие игры

Однако отношения ВТБ и «Динамо» выходят далеко за рамки спортивного спонсорства. Соглашение о сотрудничестве между банком ВТБ и общественно-государственным объединением «Всероссийское физкультурно-спортивное общество «Динамо» (ОГО ВФСО «Динамо») было подписано еще в 2006 году. Как поясняет Павел Косов, старший вице-президент банка ВТБ, инициаторами сотрудничества выступили руководство и попечители ВФСО «Динамо». Ключевым моментом взаимоотношений ВТБ и ВФСО можно считать 2007 год, когда банк профинансировал (в виде предоставления кредитных средств) выкуп контрольного пакета акций у Алексея Федорычева, являвшегося в то время владельцем футбольного клуба. На эти цели и на разработку проекта последующей реконструкции Большой спортивной арены стадиона «Динамо» банк ВТБ выделил кредиты под залог акций, объектов недвижимости, а также под поручительство участников проекта.

В 2009 году ВФСО «Динамо» и ВТБ подписали новый меморандум о сотрудничестве. Согласно договоренностям, банк приобретает 75% акций ЗАО «Футбольный клуб «Динамо-Москва». Кроме самого клуба к ВТБ переходит контроль над ЗАО «Управляющая компания «Динамо» (75% минус одна акция), занимающимся реконструкцией стадиона и прилегающей территории в Петровском парке.

Голевой момент

Меморандум явился логичным продолжением истории взаимоотношений ВТБ и ФК «Динамо». Некоторое время назад банк ВТБ стал участником комплексного инвестиционного проекта «Петровский парк-арена». Этот проект предусматривал создание современной спортивной инфраструктуры, включающее существенное обновление действующих мощностей, в том числе строительство нового стадиона, а также коммерческих площадей: крупного блока жилья и офисов на территории Петровского парка. Подразумевалось, что впоследствии коммерческая часть станет источником, с одной стороны, финансирования клуба, а с другой, погашения задолженности, которая возникнет в процессе строительства. Однако расчеты по проекту осуществлялись давно и в совершенно иных финансовых условиях: в лучшей экономической ситуации, при значительно более высоком спросе на коммерческую недвижимость. Кризис внес существенные коррективы в эту историю. «Динамо» уже не могло самостоятельно справиться с реализацией проекта, и банк ВТБ принял ответственное решение стать его полноправным участником. Теперь ВТБ будет заниматься и созданием коммерческого центра, и участвовать в развитии футбольного клуба. А для того чтобы у банка как инвестора появились гарантии, ВТБ стал собственником и основного проекта, и самого клуба «Динамо» — говорит Павел Косов.

Сделку по передаче акций, которая пройдет в рамках конвертации задолженностей компаний перед банком в их акции, стороны намерены завершить до конца года. Блокирующий пакет акций как футбольного клуба, так и управляющей компании, останется в собственности ВФСО «Динамо». Председателем совета директоров ФК «Динамо» избран Василий Титов, первый заместитель президента — председателя правления ВТБ. Помимо него, в новый состав совета вошли еще четыре представителя банка.

В какой-то момент поклонники клуба забеспокоились, решив, что изменения в составе руководства «Динамо» могут негативно отразиться на игре команды, едва начавшей забывать неурядицы последних лет. Но Владимир Проничев успокоил болельщиков: «В операционную деятельность клуба представители ВТБ вмешиваться не будут. В клубе работают профессионалы высокого уровня, они подтвердили это своими умелыми действиями». Банк действительно не предполагает активно участвовать в спортивной составляющей жизни клуба и ставить перед «динамовцами» задачи, касающиеся российского первенства или международных кубков, однако контроль за бюджетом и финансовой составляющей будет жестким.

Матч состоится при любой погоде

Комплекс договоренностей «Динамо» с банком ВТБ включает совершенствование инфраструктуры ВФСО. «Это послужит развитию нашего спортивного общества и многих видов спорта в нем», — комментирует данное решение Владимир Проничев.

Одним из центральных инфраструктурных проектов станет реконструкция стадиона «Динамо». Построенный еще в 1926 году, он постоянно совершенствовался (см. врез «И упрямо на «Динамо»). С помощью же ВТБ одна из старейших российских спортивных площадок станет современной футбольной ареной и получит новое имя — «ВТБ-арена имени Льва Яшина». Кроме реконструкции Большой спортивной арены (БСА), проект предусматривает строительство комплекса, состоящего из трех объектов: высотного административного здания, многофункционального делового центра и гостиницы. Максимальная проектная площадь составляет 696 950 кв. м при ориентировочной полезной площади 477 000 кв. м. Запланирована также подземная автостоянка на 6 500 машино-мест.

Предполагается, что со стороны Ленинградского проспекта облик стадиона — исторического и культурного памятника, которым гордится вся страна, останется прежним. А вот территория Петровского парка почти полностью преобразится. Руководители проекта гарантируют, что это будет современный спортивно-развлекательный парк с огромным количеством зеленых насаждений.

Учитывая местоположение объекта (транспортную доступность, наличие инфраструктуры), парк — его коммерческая часть, включая гостиницу, — будет представлять большой инвестиционный интерес. Первый заместитель председателя ОГО ВФСО «Динамо» Юрий Исаев считает, что реконструкция «Динамо» — одна из центральных программ по развитию недвижимости, которая будет реализована в Москве в ближайшее время. Это неудивительно, ведь озвученные затраты на проект достигают 50 млрд руб., из которых в реконструкцию непосредственно БСА планируется вложить 6,5 млрд руб. По словам Павла Косова, банк ВТБ уже инвестировал в проект около 10 млрд руб. Ориентировочный срок окупаемости объекта семь-десять лет. Такие масштабные вложения с долгосрочной отдачей, реализуемые на фоне мирового экономического спада, могут позволить себе только финансовые структуры уровня банка ВТБ.

Несмотря на столь внушительный объем необходимых инвестиций, банк намерен справиться с этим самостоятельно, без привлечения к проекту других инвесторов. Правда, как замечает Павел Косов, при изменении рыночной конъюнктуры указанный подход может быть пересмотрен. «На каком-то этапе возможно подключение профессионального девелопера, однако решение по этому вопросу будет приниматься отдельно», — сообщил старший вице-президент банка ВТБ. Застройщиком по объекту в настоящее время является «Управляющая компания «Динамо». Проектные работы осуществляет «СТД-Девелопмент». В отношении прочих участников (архитектурное бюро, генеральный подрядчик) будут проводиться тендеры по мере подготовки проекта. В связи с изменением рыночной ситуации за последний год концепция реконструкции стадиона и нового строительства пересматривается, и пока окончательного решения о новом облике Петровского парка не принято. Реконструкция находится на стадии проектных работ. Начало строительства планируется с 2011 года, а наиболее вероятный срок сдачи новой арены — 2014 год.

Молодая замена

«Для этого района, где проживает около 70 000 жителей, характерна достаточно сложная спортивная инфраструктура; она устарела и требует усовершенствования, — рассказывает Владимир Проничев. — Поэтому, принимая решение о реконструкции, мы думаем о том, что будет востребовано в будущем. Здесь смогут заниматься спортом до 1 500 человек. Надо учитывать, что в районе около 10 000 детей в возрасте до 15 лет. Важно переманить молодежь с улицы, чтобы ребята могли физически развиваться, — это нужно и для общества «Динамо», и для страны в целом».

На время реконструкции арена закрылась: прощальный матч на старом «Динамо» команда провела в ноябре прошлого года. В ближайшее время, до завершения работ в Петровском парке, спортсмены будут играть на арене футбольного клуба «Химки».

По словам Юрия Исаева, в свете вероятного проведения в России чемпионата мира по футболу 2018 или 2022 года количество мест на стадионе может быть увеличено с запланированных 32 000 до 40 000. Владимир Проничев добавляет, что проект, который клуб «Динамо» презентовал совместно с банком ВТБ, был представлен на международном уровне в Каннах и Мюнхене и получил высокую оценку экспертов. «Несмотря на трудности, которые связаны с кризисом, у нас нет никаких сомнений, что этот проект будет успешно реализован», — заключает председатель ВФСО.

«Мы рады, что сотрудничество спортивного общества «Динамо» с банком ВТБ выходит на новый уровень. Это дает важный импульс развитию динамовского движения и формированию в стране современной спортивной инфраструктуры», — подчеркнул Владимир Проничев. По его словам, установление партнерских отношений с крупной финансовой структурой — знаковое событие для общества «Динамо». С таким партнером оно сможет эффективнее добиваться своей глобальной цели — создания условий для детского и юношеского спорта и развития современных спортивных дисциплин.

ТЕКСТ ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВ

ЦЕНА ПОБЕДЫ

Бюджет ФК «Динамо» на 2009 год: 1,6 млрд руб.

Основные статьи расходов:
  • зарплата игроков и тренерского состава
  • налоговые отчисления
  • тренировочная деятельность
  • медицинское обслуживание
  • реклама
  • содержание базы в Новогорске

И упрямо на «Динамо»...

История «бело-голубого» стадиона

Датой рождения современного стадиона «Динамо» можно считать 1926 год, когда после долгих споров и обсуждений местом его расположения был выбран Петровский парк. Сначала стройка велась исключительно на энтузиазме московской молодежи: молодые люди работали и в выходные дни. Существенное ускорение строительства произошло в августе 1927, когда на самом высоком партийно-правительственном уровне было принято решение о проведении грандиозного физкультурно-спортивного праздника-смотра, приуроченного к десятилетию советской власти. Так сооружение стадиона стало задачей государственной важности.
Первоначальный проект разработали архитекторы Александр Лангман и Леонид Чериковер. По этому проекту к августу 1928 года были построены три бетонных трибуны, поднявшиеся на высоту четырехэтажного дома. Тогда стадион выглядел иначе, чем в наши дни. Он напоминал гигантскую подкову с прямыми Северной и Южной трибунами и замыкающей их полукругом — Западной. На месте же Восточной трибуны росли деревья и размещались небольшие спортивные площадки и корты.
Через год после открытия стадион был усовершенствован: по замыслу архитекторов был добавлен велотрек с перепадами высот, гигантской лентой опоясывающий стадион. Однако конструкция оказалась неудобной для спортсменов, и велотрек в дальнейшем использовался как дополнительная трибуна — попросту заставлялся скамейками.
Под трибунами стадиона располагались многочисленные помещения: три спортивных зала для занятий гимнастикой, боксом и борьбой, раздевалки с душем, кабинеты для врачей, два тира на 50 и 100 метров, помещения технических служб. Позже на территории Петровского парка были построены четыре баскетбольные и четыре городошные площадки, семь летних теннисных кортов. Для своего времени стадион представлял собой грандиозное сооружение — одновременно в его пределах могли заниматься спортом до 2 000 человек, в то время как на остальных московских стадионах не более 200.
С открытием «Динамо» вырос и интерес к отечественному футболу. Для удовлетворения растущего спроса уже через шесть лет после окончания строительства, осенью 1934 года, стадион подвергся реконструкции. Велотрек был убран, новая Восточная трибуна сомкнула «подкову» в традиционный овал, футбольное поле углубили на три метра, возвели нижний ярус трибун. Новый стадион вмещал более 50 000 зрителей.
Его общая площадь к 1938 году увеличилась с 22 до 36 гектаров. В предвоенные годы «Динамо» стал не только ареной крупнейших спортивных соревнований по самым популярным видам спорта, но и любимым местом отдыха москвичей и гостей столицы.
 В 1941 году стадион превратился в военный учебный лагерь. Уже 27 июня здесь начали формироваться отряды знаменитого ОМСБОНа (Отдельной мотострелковой бригады особого назначения), которые затем засылались в тыл врага. В помещении тира развернулась подготовка снайперов и стрелков. Сам стадион был замаскирован и тщательно охранялся от налетов вражеской авиации. Зимой 1942 года на футбольном поле в целях маскировки были посажены молодые ели.
18 июля 1944 года, после долгого перерыва, на поле Центрального стадиона «Динамо» состоялся первый матч официального соревнования: хозяева приняли в матче чемпионата столицы соперников из «Торпедо» и выиграли у них со счетом 3:2. А уже 27 августа здесь прошел первый после пятилетнего перерыва финал Кубка СССР, в котором ленинградский «Зенит» со счетом 2:1 победил ЦДКА.
 В начале 1950 годов на стадионе появилось регулярное электрическое освещение на футбольных матчах, позволившее в будние дни проводить соревнования в вечернее время, не отвлекая любителей этого вида спорта от работы. Тогда же стала популярной футбольная песенка композитора Анатолия Новикова на стихи поэта Льва Ошанина, в которой были слова: «но упрямо едет прямо на «Динамо» вся Москва, позабыв о дожде...»
 В 1964 году на стадионе появилась еще одна новинка: электронное световое табло, заменившее «информационные» башни Восточной трибуны, на которых вывешивались названия команд и цифры, указывавшие счет матча.
«Динамо» был удостоен чести принимать у себя спортсменов во время Олимпиады в Москве в 1980 году. Специально для этого в 1977-1979 годах стадион подвергся капитальной реконструкции. В частности, были возведены «световые фермы», позволившие добиться освещенности, необходимой для ведения цветных телетрансляций с арены в любое время.

Источник: ФК «Динамо»

Футбольная страховка

ВФСО «Динамо» уделяет большое внимание спортивному воспитанию детей и молодежи. На протяжении нескольких лет общество реализует программу «Динамо» — детям России!«. Задачи этой всероссийской благотворительной акции не ограничиваются привлечением молодежи к спорту. Важная цель программы — профилактика беспризорности и преступности, пропаганда здорового образа жизни. В рамках акции проходят концерты, фестивали, соревнования, праздники. За два первых года с момента запуска программы в Москве, в ней приняли участие более 17 000 детей и подростков.
Акцию «Динамо» поддерживают не только столичные и региональные власти, но и крупные игроки финансового рынка. Так, компания «ВТБ Страхование» недавно подписала соглашение о реализации совместных с клубом проектов и приступила к разработке программ льготного страхования в рамках акции «Динамо» — детям России».
«Динамо» — бренд мирового уровня, благодаря победам этого клуба растет уважение к нашей стране, — отметила Ирина Якушева, генеральный директор «ВТБ Страхование». — Мы высоко оцениваем перспективы сотрудничества с этим обществом и приложим все усилия для его реализации на уровне стандартов качества, принятых в группе ВТБ».

Василий Титов,
Первый заместитель президента — председателя правления ВТБ, председатель совета директоров ФК «Динамо»

«Наша задача — подвозить патроны»

Василий Николаевич, многих удивила смена «подшефной» команды ВТБ — с ЦСКА на «Динамо»...
Резкой смены приоритетов не было, мы с самого начала договаривались с ЦСКА только о трехгодичном контракте. И сотрудничество было успешным: клуб добился значительных успехов, в том числе с нашей помощью. Мы полностью выполнили контрактные условия и по окончании трех лет, поблагодарив друг друга, разошлись.

Как вы оцениваете сегодняшнее состояние «Динамо»?
Клуб находится в неплохом финансовом положении, и мы надеемся, что планы текущего и следующего года будут выполнены. К сожалению, надо признать, что времена наступают нелегкие, поэтому бюджет следующего года нам придется делать рациональным и экономным. Тем не менее, мы считаем, что у сегодняшнего «Динамо» есть все, для того чтобы стать лидером.

Как будет вестись трансферная политика?
Трудно сейчас говорить, будет ли банк прямо влиять на ведение трансферной политики, но мы точно не останемся в стороне. Трансферная политика состоит из двух частей. С одной стороны, она связана с самой игрой, и здесь главное слово за специалистами — тренером и командой. К слову, в «Динамо» сложился мощный профессиональный коллектив под руководством главного тренера Андрея Кобелева, молодого, талантливого и амбициозного. Вторая сторона трансферной политики — финансовая. И в этом вопросе мы имеем собственную точку зрения и рассчитываем быть услышанными нашими партнерами. Но, повторюсь, главной в проведении трансферной политики останется позиция тренерского штаба, который определяет, какие игроки необходимы команде, ставит перед ними задачи и добивается их выполнения. Мы, как всегда, должны «подвозить патроны».

Футбольный клуб «Динамо» славится работой с молодежью, будет ли эта традиция продолжена?
Безусловно. Итогом нашего сотрудничества с «Динамо» стало строительство одной из лучших футбольных баз в Европе. На ее основе сегодня развивается детский футбольный спорт. У «Динамо» хорошая футбольная школа, налажена «селекционная» работа — клуб делает ставку на молодых спортсменов. На сегодняшний день команда, не имеющая своей школы, обречена. Перспективы есть только у тех клубов, которые занимаются подготовкой смены. В «Динамо» всегда серьезно относились к работе с молодыми дарованиями и продолжают эти традиции. Мы поддерживаем клуб в этом.

Как вы восприняли свое избрание на пост председателя совета директоров ФК «Динамо»?
С удовольствием. Я действительно люблю «динамовцев». Чем больше приходится с ними работать, тем сильнее убеждаюсь: это слаженный коллектив, молодой, талантливый, нацеленный на результат. С «Динамо» мне интересно. У клуба большие перспективы.



21 октября 2016

ВТБ снижает ставки по ипотечным кредитам

20 октября 2016

ВТБ снижает ставки по кредитам для компаний малого и среднего бизнеса в рамках программы Корпорации МСП