Рейтинг@Mail.ru Сайт ВТБ В начало
 
  В номере

№ 1 (19) 2009

| Корпоративные СМИ ВТБ


Синергетика

Важная птица
Важная птица

Машиностроители Воронежа активно развивают бизнес по производству куриного мяса

ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ 40-ЛЕТНЮЮ ИСТОРИЮ ХОЛДИНГ «ЛИСКИМОНТАЖКОНСТРУКЦИЯ», РАСПОЛОЖЕННЫЙ В ОДНОМ ИЗ САМЫХ РАЗВИТЫХ РАЙОНОВ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ — ЛИСКИНСКОМ, ЗАРАБОТАЛ ДОБРОЕ ИМЯ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ РЫНКЕ. ГОД НАЗАД РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ ПРИНЯЛО РЕШЕНИЕ РАСШИРИТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СФЕРУ И СОЗДАТЬ АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ БИЗНЕС. ПРИ ПОДДЕРЖКЕ БАНКА ВТБ «ЛИСКИМОНТАЖКОНСТРУКЦИЯ» РЕАЛИЗУЕТ В ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ МОЩНЫЙ ИНВЕСТПРОЕКТ СТРОИТЕЛЬСТВА ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА, КОТОРЫЙ В БУДУЩЕМ ДОЛЖЕН СТАТЬ КРУПНЕЙШИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ МЯСА ПТИЦЫ В РЕГИОНЕ.

Николай Белоконев, генеральный директор «Лискимонтажконструкции»Сегодня предприятие «Лискимонтажконструкция» признано лучшим в области по итогам 2007 года и входит в число ведущих производственных компаний Лискинского региона Воронежской области. За долгие годы работы на машиностроительном рынке холдинг заслужил хорошую репутацию: несколько небольших мастерских по изготовлению элеваторного оборудования, открытые в послевоенные годы, постепенно превратились в технически оснащенный современный комплекс, который стал сегодня крупнейшим поставщиком деталей трубопроводов для предприятий нефтегазовой отрасли, в том числе «Газпрома» и «Транс-нефти». Идея расширить производственную сферу и развить альтернативный бизнес пришла руководству «Лискимонтажконструкции» год назад.

Почему крупный машиностроительный холдинг вдруг решил заняться «куриным бизнесом»? К тому же начать стройку с нуля, на территории, лишенной инфраструктуры? Причин несколько. До недавнего времени Воронежская область считалась в птицеводстве свободным для инвестиций регионом из-за отсутствия крупных мощностей. По объемам производства мяса птицы регион значительно отставал от соседних районов Черноземья, таких как Белгородская и Липецкая области, где располагаются крепкие птицеводческие хозяйства.

Между тем продукция таких предприятий пользуется спросом у широких слоев населения, и потребность в ней стабильно растет. Курятина не только дешевле других мясных продуктов, она полезна для здоровья, питательна и безопасна. Ну и, наконец, производство куриного мяса отличается скоростью оборачиваемости капитала, это достаточно «быстрый» бизнес, вложения в который в короткие сроки начинают приносить доход.

Открытие птицеводческого комплекса «ЛИСКо Бройлер»Кредитная история

В начале 2007 года руководством машиностроительного холдинга было принято решение о строительстве птицеводческого комплекса мощностью 65 000 тонн бройлерного мяса в год. Название будущее предприятие получило по месту «прописки» — «ЛИСКо Бройлер».

В мае за счет собственных средств инициатора проекта — завода «Лискимонтажконструкция» — начались подготовительные работы: на территории Лискинского района была отведена земля и заложен фундамент основных объектов. Но грандиозные планы требовали значительных финансовых вложений. Общая стоимость проекта составляла 3,5 млрд руб., по сути, речь шла об одном из самых крупных инвестиционных проектов по производству птицы за последние несколько лет.

Привлечь кредитные ресурсы для птицекомбината материнская компания решила у ВТБ, в филиале которого размещались свободные средства машиностроительного холдинга. «Мы работаем с этим банком давно, в филиале нас знают с самой лучшей стороны, мы никогда не нарушали своих обязательств и имеем хорошую кредитную историю», — говорит генеральный директор «Лискимонтажконструкции» Николай Белоконев.

В июле между холдингом и воронежским филиалом ВТБ начались переговоры о выделении средств. «Раньше мы никогда не занимались финансированием сельхозпроектов, этот сегмент рынка не был нам знаком, отсутствовали соответствующие специалисты, — рассказывает заместитель управляющего воронежским филиалом ВТБ Павел Якубенко, — но с руководителями холдинга мы быстро нашли общий язык». Действительно, о таком клиенте мечтали многие местные кредитные организации — предприятие из года в год наращивало объемы производства, работало с высокой рентабельностью, получало стабильную прибыль, достаточную не только для восполнения оборотных средств, но и для технического перевооружения. Руководители филиала (кстати, управляющий филиалом Владимир Пенин и его заместитель Павел Якубенко — выходцы из машиностроительной отрасли) прекрасно понимали, что с руководством промышленного холдинга их объединяет единый подход в части организации и управления бизнесом. А потому недопонимания и проблем с возвратом финансирования возникнуть не должно.

Согласившись поддержать инициаторов проекта, воронежское подразделение ВТБ подготовило необходимые документы для кредитного комитета (решение должно было приниматься в головной структуре банка). Основным заемщиком по кредиту на период до выхода на проектную мощность (2 года) выступил завод «Лискимонтажконструкция», инициатор и основной инвестор проекта, он же предоставил обеспечение под ссуду.

Далее основные кредитные риски должно нести вновь созданное предприятие «ЛИСКо Бройлер».

В сентябре банк ВТБ открыл предприятиям «Лискимонтажконструкция» и «ЛИСКо Бройлер» финансирование на сумму 1,9 млрд руб. сроком на семь лет.

Но стоимость выделяемых средств к этому времени оказалась слишком высокой. Дело в том, что разразившийся осенью прошлого года международный финансовый кризис затронул и российскую банковскую систему — у кредитных организаций начались проблемы с фондированием, среднерыночные ставки по кредитам поползли вверх.

Павел Якубенко, заместитель управляющего воронежским филиалом ВТБ«Чтобы не потерять клиента и не увеличивать собственные кредитные риски, мы обратились к руководству с просьбой снизить проценты по кредиту, — поясняет Павел Якубенко. — Мы понимали, что прежнюю ставку уже не получить, но она не должна была достигать такого уровня, чтобы проект стал финансово несостоятельным. И решением правления ставку для регионального клиента снизили до приемлемого для заемщика и банка уровня».

Своевременная финансовая поддержка позволила всего за четыре месяца построить и запустить современный, высокопроизводительный инкубатор на 60 млн яиц в год, а также подготовить первую очередь площадок откорма. Подобных темпов строительства в агропроме давно не видели. Производство на птицефабрике стартовало с полугодовым опережением графика — в феврале вместо сентября. Вскоре продукция «ЛИСКо Бройлера» (традиционные целые тушки в охлажденном и замороженном виде, а также отдельные части птицы) поступила на прилавки воронежских магазинов.

Дан старт

В настоящий момент строительные работы продолжаются, вывод комплекса на полную мощность планируется к концу 2009 года. Птицеводческое хозяйство будет включать в себя семь площадок по 18 корпусов, каждый из 126 птичников будет вмещать от 40 000 до 42 000 кур. «До конца года мы планируем построить современный убойный завод, первая очередь которого уже запущена, элеватор мощностью 50 000 тонн и две линии комбикормового завода, — говорит Николай Белоконев, гендиректор «ЛИСКо Бройлера» и глава холдинга «Лискимонтажконструкция». — Производительность комбикормового завода составит 840 тонн в сутки. Одна линия будет поставлять корм для родительского стада и молодой птице на замену несушки, а вторая предназначена для кормления бройлеров».

Николай Белоконев признает, что задача, которую руководство холдинга ставит перед собой, масштабная и сложная. В целом птицеводческий комплекс будет представлять собой предприятие замкнутого цикла. «Наше производство безотходное, от птичек будет оставаться только петушиный крик!», — шутит гендиректор. Все отходы планируется перерабатывать на заводе по утилизации и производству белковой муки, который через два месяца будет сдан в эксплуатацию (туда уже завозится оборудование). В скором времени начнется строительство предприятия по утилизации навоза.

Каждый из 126 птичников предприятия будет вмещать до 42 000 курКомпании удалось заручиться поддержкой властей как на региональном, так и на областном уровнях. Воронежский губернатор Владимир Кулаков не так давно провел совещание в областной администрации, посвященное мерам по увеличению доли продаж продукции местных товаропроизводителей. Область взяла на себя финансирование строительства внешних сетей: уже компенсированы 11 млн руб., потраченные «ЛИСКо Бройлером» в прошлом году на строительство газопровода. Еще 20 млн руб. предприятие получит в виде компенсации расходов на строительство внешних электросетей. «Администрация также помогла профинансировать закупку оборудования для инкубатора и убойного завода, из областного бюджета мы получили около 40 млн руб., а это 15% от общих затрат на оборудование», — подчеркивает Николай Белоконев.

Внимание властей оправданно: для Воронежской области комплекс «ЛИСКо Бройлер» станет самым мощным птицеводческим предприятием и крупным налогоплательщиком. Кроме того, проект имеет социальную значимость, ведь функционирование фабрики предусматривает появление новых рабочих мест. Уже сегодня на птицекомплексе работают 450 человек, а когда все объекты будут сданы в эксплуатацию, количество сотрудников превысит две тысячи человек. «Наш район является передовым по развитию промышленности и сельского хозяйства, поэтому мы привлекаем население и из соседних районов. Работники получают хорошую зарплату, средний размер которой составляет 13 000 — 15 000 руб., и продуктовый паек», — говорит Николай Белоконев.

Конечно, на рынке поставок продукции есть проблемы. «Завозится много иностранной курицы, причем не самого лучшего качества и по бросовой цене. Если за рубежом сельское хозяйство субсидируется, то в России такой практики нет. А ведь производство птицы очень затратное, к примеру, за последние полгода только комбикорм подорожал в полтора раза. Получается, что наша продукция продается дороже импортной», — сокрушается гендиректор. Кроме того, в торговле ключевые позиции занимают крупные торговые сети, а попасть на прилавки их магазинов достаточно сложно. Ритейлеры диктуют без преувеличения кабальные условия доступа, ставя российских производителей в неравные условия.

Цеха птицефабрикиОднако не стоит забывать, что производство отечественной продукции выгодно государству, так как снижает зависимость от импорта. Федеральные власти стремятся сократить долю импорта мяса птицы, которая сейчас составляет 43,7% от общего объема потребления. При поддержке администрации области проект по строительству птицефабрики в Лискинском районе был включен в нацпроект «Развитие АПК». По условиям программы стоимость кредитных ресурсов для участников компенсируется государством, но не полностью, а в размере ставки рефинансирования ЦБ РФ (на момент получения кредита она составляла 10,25% годовых). Лискинскому предприятию пока удалось вернуть себе 5 млн из 53 млн руб., выплаченных ВТБ в виде процентов.

Перспективы роста

Впрочем, воронежские производители птицы не боятся конкуренции, делая ставку на высокое качество продукции. На фабрике применяются передовые технологии ведущих мировых производителей. Так, на комбикормовом заводе используется немецкое оборудование Andritz, инкубатор оснащен голландской техникой Pas Reform, а линия убоя птиц производства голландской компании Stork на сегодня является лучшей в стране. Способ охлаждения тушки птицы здесь соответствует не только российским, но и более жестким международным стандартам. Охлаждение мяса ведется по отличной от общепринятой технологии: тушки кур не погружаются в большие шнековые ванны, а поступают в специальные камеры, где охлаждаются воздухом при температуре, близкой к 0°С. Эта технология исключает прибавку веса продукции за счет воды, обеспечивая высокое качество с соблюдением всех санитарных норм. «У нас высокотехнологичное производство. Мы имеем единственную в России линию убоя птиц с высокоэффективной системой охлаждения. Наши чистые просторные птичники оснащены климат-контролем и вентиляцией, кормление кур осуществляется за счет использования компьютерных технологий, современное оборудование позволяет минимизировать ручной труд», — рассказывает Николай Белоконев. Потребители уже смогли оценить качество продукции «ЛИСКо Бройлера». В мае нынешнего года предприятие участвовало в международной выставке «Куриный король», где в номинации «Дегустация» получило четыре золотые и две серебряные медали. «Мы кормим птицу только натуральными кормами, не содержащими стимуляторов роста, мы ручаемся за качество своей продукции», — утверждает гендиректор предприятия. Кстати, завод спроектирован таким образом, чтобы транспортные потоки с двух отдельных линий по производству кормов для племенного стада и бройлеров не пересекались, что позволяет соблюдать ветеринарные нормы.

Продукты птицефабрики в супермаркетеВ ближайшем будущем завод станет единственным в регионе крупным поставщиком мяса птицы на местном рынке. Конечно, для этого ему еще предстоит расширить ассортимент продукции. Но на территории комплекса уже ведется строительство мясоперерабатывающего предприятия, которое будет выпускать 60 видов рубленой продукции — колбаски, сосиски, пельмени, копчения и т. д. 

Постепенно налаживаются каналы сбыта, причем компания «ЛИСКо Бройлер» начала поставку продукции не только в Воронежской области, но и на рынки соседних районов Центрального региона: в Тамбов, Рязань, Саратов, Псков.

Впереди у «ЛИСКо Бройлера» еще множество задач. Нужно наладить сотрудничество с крупными федеральными ритейлерами, выстроить логистику и систему продаж в отдаленных регионах страны. На стадии организации совместный торговый дом в Москве. Но уже в скором времени птицеводческий холдинг Лискинского района сможет не только насытить воронежский продовольственный рынок экологически чистым мясом птицы, но и составить конкуренцию производителям из соседних регионов — Белгорода и Липецка, завоевав сердца, точнее, желудки москвичей. Так что на отечественном бройлерном рынке одной узнаваемой торговой маркой станет больше.

ТЕКСТ СВЕТЛАНА ФЕДОСЕЕВА


 

Добавить комментарий

Имя: *
Фамилия: *
E-mail: *
Текст: *
Введите код: *
 


21 октября 2016

ВТБ снижает ставки по ипотечным кредитам

20 октября 2016

ВТБ снижает ставки по кредитам для компаний малого и среднего бизнеса в рамках программы Корпорации МСП