Рейтинг@Mail.ru Сайт ВТБ В начало
 
  В номере

№ 1 (7) 2007

| Корпоративные СМИ ВТБ


Энергия

Второе дыхание
«Гимнастика – это спорт-искусство»

ЗАСЛУЖЕННЫЙ ТРЕНЕР СССР АНДРЕЙ РОДИОНЕНКО ВСЕГО ПОЛТОРА ГОДА РАБОТАЕТ ГЛАВНЫМ ТРЕНЕРОМ СБОРНОЙ РОССИИ ПО СПОРТИВНОЙ ГИМНАСТИКЕ. НА РОДИНУ ОН ВЕРНУЛСЯ ВЕСНОЙ 2005 ГОДА ИЗ КАНАДЫ, ГДЕ ТРЕНИРОВАЛ НАЦИОНАЛЬНУЮ СБОРНУЮ «КЛЕНОВЫХ ЛИСТЬЕВ». СЕГОДНЯ АНДРЕЙ РОДИОНЕНКО ДЕЛАЕТ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ ДЛЯ ВОЗРОЖДЕНИЯ БЫЛОЙ СЛАВЫ ЛЕГЕНДАРНОЙ СОВЕТСКОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ГИМНАСТОВ И СВОИМ ГЛАВНЫМ СОЮЗНИКОМ В ЭТОМ НЕЛЕГКОМ ДЕЛЕ СЧИТАЕТ ПРЕЗИДЕНТА ФЕДЕРАЦИИ СПОРТИВНОЙ ГИМНАСТИКИ РФ — ГЛАВУ ВТБ АНДРЕЯ КОСТИНА. ОБ ЭТОМ И МНОГОМ ДРУГОМ АНДРЕЙ РОДИОНЕНКО РАССКАЗАЛ ПЕРЕД ОТЪЕЗДОМ СБОРНОЙ НА ЧЕМПИОНАТ МИРА В ДАНИЮ И СРАЗУ ПОСЛЕ ВОЗВРАЩЕНИЯ ИЗ ДАТСКОГО ОРХУСА.

 Андрей Федорович, вы трудились за границей полтора десятка лет. Как изменилась Россия за время вашей вынужденной эмиграции?
Я вернулся не в Россию, которая когда-то была частью великого Советского Союза, а просто в другую страну. Сегодня здесь абсолютно новые социальные условия, ментальность народа, психология. Лучше это или хуже, сказать трудно. Мы же не спрашиваем, что лучше — Австралия или Канада? Это два разных государства со своим укладом жизни. Так и здесь. Не социализм и не капитализм, а какая-то третья система. В эту среду надо вникнуть, приспособиться и понять, как жить в новых условиях.

Решение вернуться принималось быстро?
Путь из-за океана в Россию начался еще на Олимпийских играх-2004. В Афинах ко мне подходило довольно много российских тренеров, чтобы обсудить возможность возглавить сборную нашей страны. Однако тогда оснований для этого не было, поскольку ситуация, сложившаяся к тому времени в российской гимнастике, особенно в ее руководящих органах, не располагала меня к возвращению на родину. И лишь когда на отчетно-выборной конференции в феврале 2005 года произошли радикальные перестановки в президиуме национальной федерации, эта тема обрела право на существование. Предложение встать у «руля» сборной России прозвучало на самом высоком официальном уровне, и я его принял после семейного совета. Сначала ненадолго прилетел в Москву, осмотрелся, затем вернулся в Канаду, чтобы уладить контрактные и экономические дела. И с 1 марта 2005 года приступил к работе.

Канадцы не препятствовали вашему отъезду?
Не хотели отпускать. Но никаких санкций с их стороны из-за одностороннего разрыва контракта не было. Я отработал в Канаде два полных олимпийских цикла (8 лет), уезжать было непросто, но там к моему решению отнеслись с пониманием и уважением.

А покидали Россию на полтора десятка лет, наверное, не от хорошей жизни?
Действительно, мой отъезд за границу не был случайным. От хорошей жизни не бегут. Но оставляют не родину, а государство. Первым толчком к отъезду многих сотен или даже тысяч моих коллег послужил развал Советского Союза, когда в начале 1990-х положение российских тренеров в родной стране стало просто ужасающим. Мы просто-напросто остались без средств к существованию, а всем нужно было кормить семьи. И люди потянулись на Запад, где спрос на квалифицированные тренерские кадры был очень высок и где мы смогли обеспечить своим родным и близким достойный уровень жизни.

Первое время, насколько я знаю, вы трудились в Австралии, затем — в Канаде. Приняли гражданство?
А по-другому нельзя, если ты работаешь главным тренером сборной. Выводить национальную команду на помост может только гражданин страны. У меня сегодня два паспорта — канадский и российский.

За время вашего отсутствия люди тоже стали другими?
Безусловно, россияне изменились. Произошла не только экономическая девальвация, а прежде всего — нравственная. К сожалению. Налицо потеря идеалов. Может быть, только сейчас у нас что-то начинает возрождаться: государственность, патриотизм, самосознание. Если бы это были пустые слова, наш Советский Союз никогда бы не был могучим и единым, не заставлял бы других трепетать перед своей мощью и духом. А вот силу новой России до сих пор никто не почувствовал. Особенно в спорте. Утрачены самоуважение, внутренний стержень. И не случайно наша страна здорово сдала позиции на спортивных аренах, начала проигрывать все и везде. Чтобы вернуться на привычные высоты, поколение, которое выходит сейчас на спортивные арены, должно проникнуться духом патриотизма.

Звучит очень пафосно…
На самом деле это не пафос, а существо дела. Пока не возродим эти нравственные категории, борьбу за высшие титулы выиграть не сможем. Причем процесс должен быть взаимным — спортсменам надо учиться уважать страну, а стране — всех своих граждан. Только взаимоуважение рождает настоящий патриотизм.

Не опасались приступать к занятиям со сборной после затяжного звездного периода бывшего главного тренера Леонида Аркаева?
А почему вы решили, что это он выигрывал чемпионаты мира и Олимпийские игры, а не та система, которая была создана предыдущими поколениями тренеров и спортсменов? Мне кажется, что наши успехи двух предыдущих десятилетий менее всего принадлежат какой-то отдельно взятой личности, даже если это весьма уважаемый специалист Леонид Яковлевич Аркаев. Это наши общие достижения. Тысячи людей трудились над созданием советской школы спортивной гимнастики, и неправильно отдавать лавры кому-то одному. Аркаев – сам продукт этой системы. Если бы это были только его наработки, мы бы не пришли к сегодняшним неутешительным результатам. Система продолжала бы работать и после его отъезда в Южную Корею. Однако результаты пошли на спад не сейчас. На протяжении трех олимпийских циклов прежнее руководство сборной делало ставку в основном на двух ярких спортсменов – Алексея Немова и Светлану Хоркину, не особо заботясь о резерве. Но стоило звездам уйти на «пенсию», команда упала в большую яму, выбраться из которой будет сложно. Теперь надо либо реанимировать прежнюю проверенную модель, либо создавать новую вертикаль подготовки спортсменов для сборной команды страны.

 А почему вы решили, что это он выигрывал чемпионаты мира и Олимпийские игры, а не та система, которая была создана предыдущими поколениями тренеров и спортсменов?
Мне кажется, что наши успехи двух предыдущих десятилетий менее всего принадлежат какой-то отдельно взятой личности, даже если это весьма уважаемый специалист Леонид Яковлевич Аркаев. Это наши общие достижения. Тысячи людей трудились над созданием советской школы спортивной гимнастики, и неправильно отдавать лавры кому-то одному. Аркаев — сам продукт этой системы. Если бы это были только его наработки, мы бы не пришли к сегодняшним неутешительным результатам. Система продолжала бы работать и после его отъезда в Южную Корею. Однако результаты пошли на спад не сейчас. На протяжении трех олимпийских циклов прежнее руководство сборной делало ставку в основном на двух ярких спортсменов — Алексея Немова и Светлану Хоркину, не особо заботясь о резерве. Но стоило звездам уйти на «пенсию», команда упала в большую яму, выбраться из которой будет сложно. Теперь надо либо реанимировать прежнюю проверенную модель, либо создавать новую вертикаль подготовки спортсменов для сборной команды страны.

Насколько быстро вы нашли общий язык с командой и тренерским составом?
А мне ничего и не пришлось искать. Достаточно было войти в зал и начать работать. Ровно пять минут ушло на то, чтобы всем все стало понятно.

Как вы наладили взаимоотношения с регионами? Бываете на местах?
В этом нет никакой необходимости. Главный тренер национальной сборной отвечает за главную команду страны. А на местах нужно создавать структуры, которые возьмут на себя ответственность именно за эти участки работы. Даже если я начну ездить от Владивостока и Магадана до западных границ России в течение 24 часов в сутки, ничего путного не получится. Этим я в первую очередь нанесу вред сборной. В регионах есть школы и подразделения федерации, грамотные тренеры и функционеры, которые отвечают за создание условий для роста мастерства спортсменов. Они готовят для нас резерв. А я буду заниматься тем делом, ради которого меня сюда позвали. У главного тренера есть свой круг обязанностей — технических и организационных. Сегодняшняя насущная задача — создать такой центр подготовки, который стал бы эталоном не только для России, но и для других государств. Каждый должен заниматься своим делом, и только вместе мы сумеем добиться новых успехов.

Вас устраивает техническое состояние федерального тренировочного центра «Озеро Круглое»?
Идет кропотливая реанимация базы. К моему приезду мужской зал в значительной степени был реконструирован, и сейчас мы его довели «до ума», — теперь он реально отвечает международным стандартам. А в женском корпусе, состоящем из трех залов, на сегодняшний день функционирует только один, два других находятся в состоянии ремонта. Надеюсь, в ближайшее время их введут в строй, и тогда женская половина национальной команды будет обеспечена по полной программе. На производительность труда влияют два фактора. Можно набрать неплохую бригаду тренеров, но не обеспечить их нормальными условиями, и результата не будет. И наоборот: великолепный зал без квалифицированных специалистов — всего лишь яркая обертка без содержимого. Мы сейчас занимаемся тем, чтобы соединить эти два фактора для общего блага.

Что вы скажете о круглогодичной централизованной подготовке национальной команды?
Это одна из самых эффективных сторон советской тренировочной системы! Не только в гимнастике, но и вообще в спорте. Она предусматривает подготовку лучших спортсменов под руководством лучших тренеров в лучших условиях. Централизованная подготовка — не тюрьма, куда люди попадают по приговору суда, а благо, к которому должны стремиться добровольно. Нам надо создать такие условия в федеральных спортивных центрах, чтобы атлеты и тренеры рвались работать именно на этих базах. При этом количество рабочих дней на централизованных сборах может варьироваться. Для одного спортсмена окажется достаточно несколько недель, чтобы получить задание для реализации тренировочной программы в домашних условиях. А для другого — и полгода или даже 360 дней может показаться мало. Гимнастика — это спорт-искусство. Все зависит от индивидуальных возможностей человека.

Вы согласны с тем, что Федерация спортивной гимнастики России обрела второе дыхание, когда ее возглавил президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин?
Абсолютно! Лично я благодарен Андрею Леонидовичу, что в мае этого года он принял наше предложение стать президентом ФСГР. Из наших встреч после выборов и решений, которые принимались им, я сделал вывод, что Андрей Костин очень ответственный человек, причем не только на своей основной службе. Под его руководством прошла грамотная реорганизация, налажен новый стиль работы. Люди, которые от его имени действуют в президиуме ФСГР, выявляют сегодня слабые звенья на всех уровнях, начиная с отдельных школ и регионов страны, разрабатывают рецепты для преодоления недостатков. У меня лично с президентом федерации сложилось полное взаимопонимание и взаимоуважение. Мы одинаково понимаем и оцениваем проблемы, которые нужно решать для развития гимнастики как вида спорта во всей стране — от детских школ до уровня высших спортивных достижений. Можно сказать, что с ВТБ наша федерация и сборная команда обрели второе дыхание.

Насколько справедливо утверждение, что ВТБ избавил сборную России от прежних материальных проблем?
Я бы не стал противопоставлять помощь, которую оказывает национальной команде и федерации ВТБ, с государственной заботой со стороны Федерального агентства по физической культуре и спорту. Росспорт обеспечивает нам все плановые сборы и соревнования внутри страны и за рубежом, а ВТБ и глава федерации помогают в организации дополнительных сборов, лечении спортсменов, решении транспортных проблем. На мой взгляд, сегодня в российской спортивной гимнастике достигнуто грамотное разграничение обязанностей. Не хотел бы повторяться, но каждый должен заниматься своим делом.

В результате многоступенчатого отбора вы определили состав сборной для участия в чемпионате мира. Почему именно эти люди выбраны тренерским советом?
На данный момент они оказались лучшими и наиболее подготовленными к главному старту сезона. Самые добрые слова могу сказать о ветеранах национальной команды — Алексее Бондаренко, Николае Крюкове, Елене Замолодчиковой, Анне Павловой. Они восстановили свою лучшую спортивную форму, тренируются с большой отдачей и самодисциплиной, показывая пример молодому поколению. Я думаю, что именно так сборные команды и должны развиваться — путем преемственности, чтобы замена опытных спортсменов молодежью происходила не по возрасту, а по мастерству. Если ветераны сегодня сильнее, их место — в команде. Мне кажется, по их нынешнему профессиональному отношению к труду они вполне способны удержать эту высокую планку и выиграть конкурс за места в олимпийской команде 2008 года.

С каким настроением ехали в Орхус? «Серебро» мужчин и «бронза» женщин в командных упражнениях — достойный результат?
В Дании мы попытались получить информацию о том, в каком географическом измерении мы сегодня находимся. Потому что только мировые первенства позволяют составить полную палитру знаний о себе и о соперниках со всех континентов, определить точное направление движения. При сегодняшнем положении дел выступление в Орхусе можно признать успешным. Чтобы вновь стать великой мировой державой в гимнастике, нам нужно иметь в распоряжении как минимум одну полную скамейку тренеров и две-три скамейки гимнастов. Мы должны создать нечто особенное, что могло бы превзойти советскую школу. Это трудно, но дорогу осилит идущий.

ТЕКСТ ВИКТОР ИЗМАЙЛОВ


 

Добавить комментарий

Имя: *
Фамилия: *
E-mail: *
Текст: *
Введите код: *
 


21 октября 2016

ВТБ снижает ставки по ипотечным кредитам

20 октября 2016

ВТБ снижает ставки по кредитам для компаний малого и среднего бизнеса в рамках программы Корпорации МСП