Рейтинг@Mail.ru
Для частных лиц: Интернет-банк
Выберите ваш город:
Москва
Справочная служба банка ВТБ
8 (800) 200-77-99
Бесплатный звонок по России
8 (495) 739-77-99

ПМЭФ 2016. Интервью Андрея Костина телеканалу Россия 24

 
16.06.2016

ПМЭФ 2016. Интервью Андрея Костина телеканалу Россия 24.

— Андрей Леонидович, здравствуйте. Начну с темы, которая меня интересует. Началась работа над стратегией, возглавляет эту работу Алексей Алексеевич Кудрин. У меня вопрос: есть ли у нас на это время? Мы поставили себе диапазон полтора года, за эти полтора года должны эту стратегию составить. На ваш взгляд, успеем ли?

— Во-первых, должен сказать, что каких-то чрезвычайных ситуаций сегодня в экономике России нет. И этот год, скорее, будет нулевым по росту ВВП. Эксперты нашего банка прогнозируют рост на следующий год порядка 1,7%. Это достаточно низкая инфляция: шесть процентов, чуть больше в этом году, и чуть больше шести в следующем году. С точки зрения макроэкономики, экономического роста, это неплохая ситуация. На мой взгляд, правительство работает достаточно эффективно, выполняя те функции, которые необходимы для управления экономикой. Другое дело, что мы, наверное, входим в фазу новой технической революции, когда новые информационные технологии и ряд других будут играть важную роль в экономике. Роль сырьевого сектора снижается, и этим объясняется потребность выработки новой стратегии правительства на предстоящие годы. Как я понимаю, эта стратегия будет иметь довольно детальный характер. И отсюда, наверное, и потребность в достаточно большом количестве времени. Это не просто какие-то тезисы или стратегические мысли, это действительно развернутая программа и по макроэкономике, по социальным вопросам, по ряду других. Наверное, важно такую программу иметь к следующим президентским выборам в 2018-м году. И тогда действительно эта программа была бы очень полезна, потому что, фактически проголосовав за президента, страна проголосует за эту программу, наверное.

— Когда Алексей Алексеевич Кудрин говорил о важных моментах этой программы и рисках, которые существуют, упомянул такие вещи, как внешнеполитическое давление и закрытость внешних рынков для России. Банк ВТБ сейчас делает очень многое для того, чтобы эти рынки открылись снова. На ваш взгляд, какие у нас перспективы на внешних финансовых и долговых рынках? И каковы перспективы внутреннего рынка облигаций? На него сейчас очень большая надежда.

— Рынок действительно сегодня емкий. Только с начала года было размещено внутренних облигаций на сумму порядка 720 миллиардов рублей. Я думаю, что этот рынок будет развиваться и расти. Сегодня достаточная ликвидность и у наших клиентов, и у банковского сектора. И эти средства будут вкладываться в том числе и в государственные корпоративные бумаги. Я думаю, что очень хорошая перспектива.

Что касается внешних рынков, мы столкнулись с ситуацией по размещению суверенных облигаций. Это, конечно, беспрецедентное политическое давление на зарубежные банки, на Euroclear, на инвесторов. Урегулирование геополитической ситуации в существенной степени расширит возможности российских компаний и государства во внешних заимствованиях. Я буду очень осторожным оптимистом, но сегодня много сигналов со стороны европейцев из очень информированных источников, что все-таки санкции выдыхаются. Они, наверное, к 2017 году должны либо претерпеть какие-либо изменения в плане смягчения, либо вообще должны быть отменены. Надеюсь, что и новая американская администрация тоже вернётся к этому вопросу, будет серьезно рассматривать его. Очевидна абсурдность и деструктивность этих санкций не только для России и стран, которые используют эти санкции, но и для всей глобальной мировой финансовой экономической системы.

— Но с санкциями со своей стороны нам нужно что-то делать? Мы должны лоббировать их отмену или все-таки предоставить нашим западным партнерам возможность подумать самим?

— С одной стороны, не мы эти санкции выдумали и не нам их лоббировать или отменять. Но с другой стороны, мне кажется, что Россия заинтересована в решение тех экономических проблем, которые существуют, в том числе и на Украине. И я думаю, что Россия заинтересована в диалоге, в том числе и Минского формата. Я думаю, что здесь позиция России была и должна оставаться достаточно активной. Не в плане именно санкций, а в плане решения более глобальной политической проблемы, которая в конечном итоге приведет и к отмене санкций.

— Хотел бы поговорить о стратегии ВТБ и о географии бизнеса. Все-таки, согласитесь, нельзя сказать, что абсолютно одинаковые условия, допустим, на украинском рынке, на азиатском рынке, на европейском рынке. География бизнеса ВТБ и зона повышенной опасности. Какие места сейчас более привлекательные для ВТБ? И какие могут уходить сейчас на второй план?

— Есть рынки, на которых мы можем преуспеть, а есть рынки, на которых это трудно. Имея сеть банков в Западной Европе, мы все-таки ее используем для работы с российскими клиентами. Хотя сейчас и международные клиенты появляются. Но в целом мы все-таки ориентированы на российский рынок или тот рынок, который является у нас традиционным, который присутствует во многих странах постсоветского пространства. Мы также осуществляем ряд операций в Африке, но там большие риски. В развивающихся странах повышенный риск, но и доходность повышенная. И это то поле, та география, где мы можем и должны конкурировать с ведущими западными банками. Поэтому сегодня российский рынок, конечно, главный. Мы с начала этого года запустили очень важный проект — Почта Банк. Это банк, который рассчитан на людей с низкими средними доходами, но это не значит, что он будет какой-то отсталый. Это банк, который предполагает использовать новые технологии очень широко. Это будет действительно банк для широких слоев населения. Но в нашей задумке это банк, который будет применять самые передовые банковские технологии и банковские продукты. Делаем мы ставку больше всего на Россию. Что касается Украины, то мы понесли там большие потери. Мы думали этот банк продать, но сегодня предложения нас не вполне устраивают. И мы продолжаем нашу деятельность на Украине. Мы видим, что экономическая ситуация улучшается, дисциплина платежная улучшается. И мы сегодня более оптимистично смотрим на украинский рынок, чем это было полгода назад. Поэтому на сегодня бизнес «завьюжил», и мы будем капитализировать этот наш банк. У нас в этом году будут, скорее всего, позитивные результаты. Думаю, что в этой зоне худшее у нас позади.

— Если мы говорим о геополитическом беспрецедентном давлении, можно ли сказать, что для нас есть где-то за пределами России тихие гавани, где можно нормально работать?

— Любой рынок «тихой гаванью» не назовешь, это всегда сложно. Вот Китай, Вьетнам или Индия, где мы работаем. Китай — быстро растущий, но, допустим, образовался финансовый пузырь. Финансист не имеет права расслабляться и думать о тихой гавани. Он должен быть готовым быть капитаном судна, которое постоянно идет по штормовому морю.

— Хорошо сказано. Тогда вопрос о геоэкономике. Какова сейчас роль торговых партнеров в мире? Американцы создают Транстихоокеанское партнерство. Трансатлантическое партнерство, которое, безусловно, окажет влияние на всю мировую торговлю. Мы понимаем, что произойдет с рынками, с банковским делом, с финансовым сектором?

— Мы эту тему сейчас подробно изучаем. Я только что выступал на сессии деловой «двадцатки», где эту тему затронул. Завтра у нас специальная сессия, где будут очень заметные представители мирового, банковского, финансового сообщества обсуждать эту тему. Мне кажется, что это процессы достаточно опасные, которые сегодня вызывают озабоченность. Мировая глобализация развевалась по пути социальной глобализации. Были универсальные институты, например, ВТО — это универсальная организация, куда входят практически все страны, подавляющее большинство. Решения принимаются методом консенсуса. «Двадцатка» — тоже в своем роде глобальный институт, который вырабатывает глобальные решения. А Трансокеанское партнерство — это группа стран во главе с Соединенными Штатами, туда не входят две крупнейшие державы Тихоокеанского региона — Китай и Россия. Трансатлантическое торговое партнерство — это тоже группа стран, куда не входят тоже группа стран. Хотя это большое объединение — это примерно 50% мирового ВВП и 50% мировой торговли. Но это фрагментирование сложившихся мировых экономических связей, фрагментирование глобализации. И не факт, что завтра такие институты, как ВТО или «двадцатка» вообще будут нужны, если вопросы будут решаться в рамках этих региональных и даже, я бы сказал, закрытых, организаций. Поэтому, на мой взгляд, это тенденция опасная.

— Это тренд уже?

— Мне кажется, это вообще мировой тренд. Думаю, что он не случаен. Думаю, Соединенные Штаты, прежде всего, усматривая, допустим, в Китае своего экономического конкурента, а в России — своего политического конкурента, пытаются таким образом получить лидерские позиции. Поскольку получить их в рамках глобальных организаций трудно, то вырабатывают свои собственные интеграционные группировки, в которых Соединенные Штаты могли бы доминировать. Как НАТО сделано, по тому же принципу.

— Вернусь к российской теме. Кратко хотел бы узнать ваше мнение относительно новой волны приватизации. ВТБ по понятным причинам участник этой истории. Нужно ли это делать так быстро, как мы пытаемся это сделать?

— Мне кажется, что стране нужна масштабная приватизация в силу того, что за период кризиса и посткризиса 2008–2009 года роль государства возросла и очень сильно. Это произошло из-за ослабления частного бизнеса, из-за большой помощи, в том числе и по капитализации и другим направлениям. Поэтому нынешняя приватизация, на мой взгляд, не является глобальной. Она является больше фискальной, правительству нужны деньги. Правительство решило продать немного акций предприятий, которые уже имеют свою историю и привлекательность. Мне кажется, что среди компаний, которые назывались на приватизацию, достаточно эффективно можно продать «Башнефть». Будет спрос наверняка и со стороны России, и со стороны иностранных инвесторов. Продать сегодня ВТБ или «Роснефть» значительно сложнее. В силу того, что обе компании находятся под санкциями западных государств, это будет отпугивать инвесторов. Задача возможная, но трудная. Поэтому я бы временной период отвел бы не только 2016-й, но и 2017-й год. Когда правительство говорит, что триллион можно собрать за 2016–2017 год, я думаю, эта задача реальная. Удастся ли в 2016-м году, зависит от морального фактора. Мы работаем над этим. Мы говорим с инвесторами. Как показал опыт размещения российских суверенных бондов, нам нужно работать с широким кругом инвесторов, возможно не только в Европе, но и в Америке. Эта задача сегодня является серьезным вызовом для тех, кто хочет приватизировать.

— Заключительный вопрос. Какое место «Динамо» все-таки занимает в брендообразовании ВТБ?

— Когда возник кризис в «Динамо», наше руководство просто сочло, что это действительно очень известный, еще с советских времен, спортивный бренд. Утеря его была бы крайне негативной для нашего общества. К сожалению, у банка ВТБ нет экспертизы по управлению футбольной командой. У наших партнеров тоже пока не очень получается, поэтому команда играет плохо. Деньги они получают большие. Я считаю, что это несправедливо. Либо они должны играть хорошо, либо получать денег меньше. Поэтому мы построим стадион, как мы и договаривались. Стадион будет введен в срок, мы планируем половину стадиона уже в следующем году ввести. Что касается финансирования, то мы до конца этого года практически передадим за символическую плату пакет акций клуба центральному совету «Динамо». Мы серьезно сократим нашу спонсорскую поддержку. Но у нас есть коммерческий проект, который мы реализуем на территории Петровского парка, коммерческий проект даст возможность обеспечить стабильное финансирование команды в ближайшие два года. Дальше, наверное, команда должна заиграть хорошо, и тогда у нее, наверное, будут другие спонсоры. Либо тогда опять встанет вопрос, как спасать «Динамо». Но это уже зависит от тех, кто будет руководить этим процессом.

— Спасибо большое, что пришли и ответили на наши вопросы.


Все публикации раздела



Подписка на новости группы ВТБ
  • Почтовая рассылка
  • Лента RSS
    Подписаться
    Подписаться
Загрузка списка городов.....