Рейтинг@Mail.ru
Для частных лиц: Интернет-банк
Выберите ваш город:
Москва
Справочная служба банка ВТБ
8 (800) 200-77-99
Бесплатный звонок по России
8 (495) 739-77-99

Михаил Кузовлев: «Для «Банка Москвы» мы изначально ставили более амбициозные цели и задачи»

 
24.10.2013

© РИА Новости, Валерий Мельников

— Здравствуйте, Михаил Валерьевич.

— Добрый день.

— Банки, которые входят в список топ-100, за 9 месяцев этого года нарастили кредитный портфель на 22%. В «Банке Москвы» делали еще более оптимистичные прогнозы — 40% на конец года. Эти прогнозы оправдались?

— На рынке розничного кредитования темпы роста соответствуют тем прогнозам, которые были в начале года. Для «Банка Москвы» мы изначально ставили более амбициозные цели и задачи. Мы до сих пор подтверждаем наш прогноз — розничный портфель вырастет на 40%. Сейчас он составляет 138 миллиардов рублей. Это в 1,4 раза больше, чем на начало года. Мы остаемся в рамках прогноза, хотя по темпам идем быстрее. Многое будет зависеть от того, будем ли мы, допустим, переходить к более консервативной модели. 

— Какой у вас уровень просроченных кредитов?

— Уровень просрочки у нас снизился до 7%, что тоже позитивно. Мы смотрим структуру своего портфеля. Доля тех кредитов, которые считались особо рискованными, у нас достаточно небольшая.

— Рост депозитов физических лиц в банках, которые также входят в список топ-100, в третьем квартале замедлился до 2,8%. С чем связано такое снижение и как обстоят дела в вашем банке?

— У нас такая же тенденция. Но мы к ней относимся положительно — на наш взгляд, это реакция клиентов на понижение банковской ставки. Требуется какой-то период  времени для того, чтобы клиенты смогли с этим согласиться и снова понести деньги, но уже по более низкой ставке. Обычно это квартал, и психологически человек становится уже готовый к новым ставкам.

— Недавно Центробанк отозвал лицензию банка «Пушкино». Насколько вероятно, что эта ситуация повторится и по какому сценарию?

— Я не ожидаю какого-то массового повторения ситуации с банком «Пушкино». То, что произошло, наверное, следовало ожидать. И ставки, по которым банк привлекал средства населения, и форма привлечения, всегда вызывали вопросы. Очень хорошо, что Центральный банк после смены руководства смело начал приводить в  ситуацию в банковском секторе, смотреть за тем, чтобы банковский сектор был надежным для клиентов.

— Центробанк заявил, что хочет очистить рынок от проблемных банков. По-вашему, как может измениться количество игроков?

— Есть большое количество банков, которые как такового стабильного бизнеса, к сожалению, не имеют. Но это всегда вопрос эволюционный. Часть из них идет путем слияния-поглощения с более крупными, часть, может быть, находится уже в каких-то ситуациях, где они финансово несостоятельны. Но я не думаю, что это массовое явление. Большую роль играют крупные банки, банковская система сама по себе устойчива. Плюс есть практика АСВ, уже проверенная не одним кризисом. Да и Центральный банк уже достаточно опытный, прошел не один кризис. Мы видели кризис и в других странах — тот же самый Кипр. В нашем случае у нас очень хорошо подготовленный Центральный банк.

— О Кипре — стоит ли сейчас ждать тревожных сигналов с этой стороны для российской и для глобальной экономики?

— В отношении Кипра достаточно двоякое впечатление. Во-первых, если кто-то из вкладчиков Laiki Bank и Bank of Cyprus наблюдал за динамикой котировок этих банков в последние годы, то, наверное бы, деньги там не держал. С другой стороны, мы все помним практику программ поддержки, которые были применены в других странах. К Кипру отнеслись иначе. Если говорить о будущем, Кипр получил пакет помощи, есть программа выхода из кризиса. В принципе, для текущих операций уже никакой угрозы нет. Мы видим, что объем операций с Кипром восстановился.

— О программе по отчуждению непрофильных активов — что может продать «Банк Москвы» и о какой сумме идет речь?

— Мы банк, мы не промышленный холдинг. Мы не будем заниматься развитием тех активов, которые нам достались от прошлого руководства. И мы их продаем существенными темпами. В ближайшие время мы от них избавимся. 

— Есть ли какой-то крайний срок, когда «Банк Москвы» должен избавиться от всех непрофильных активов?

— Мы бы хоть сегодня их продали, вопрос в том, чтобы найти подходящего для банка покупателя. Некоторые активы необходимо реструктурировать, чтобы они стали более привлекательными для покупателей. Мы этим занимаемся.

— Сейчас непростая экономическая ситуация. При этом инвестиции в Москву по прогнозам составят 1 триллион рублей, то есть они не сокращаются. По-вашему, за счет чего удалось привлечь инвесторов?

— Бюджет в целом способен обеспечить те планы, которые стоят у правительства по развитию города — за счет того, что в городе действительно работают над повышением инвестиционного климата. Главное — создать среду для того, чтобы инвестор приходил и делал инвестицию в строительство дорог, в замену транспортного парка.

— Что нужно инвестору, чтобы он все-таки решил отдать деньги в российский проект?

— Они должны понимать правила игры и видеть, что они исполняются. Как в тучные времена, так и во времена кризиса инвестор должен знать, каким образом он будет жить.

— Как вы можете оценить новый бюджет Москвы, который недавно представил мэр Москвы Сергей Собянин?

— Мне нравится, что этот бюджет ставит своей целью развитие Москвы за счет развития инфраструктуры. Россия всегда росла за счет экспорта нефтепродуктов, других полезных ископаемых. Сейчас в мире кризис. Единственный способ расти — за счет внутреннего рынка, за счет спроса, который на внутреннем рынке должен быть создан. Развитие инфраструктурных проектов, дорог, ЖКХ — давно этим пора заниматься.

— Спасибо большое, Михаил Валерьевич, за ваши ответы.

— Вам спасибо.


Все публикации раздела



Подписка на новости группы ВТБ
  • Почтовая рассылка
  • Лента RSS
    Подписаться
    Подписаться
Загрузка списка городов.....