Новая высота. Новые возможности
Двигаться вперед, расширяя привычные границы
Найти верное направление из множества возможных
Покорять новые вершины, укрепляя лидерские позиции
Задавать стандарты для тех, кто идет следом
Подняться выше, чтобы увидеть новую картину
Формировать настоящее, чтобы увидеть будущее
Годовой отчет 2012

Развитие системы корпоративного управления в 2012 году

В отчетном году Банк продолжил работу по совершенствованию системы корпоративного управления. Основными мероприятиями в этой сфере стали:

  • подведение Наблюдательным советом ВТБ итогов оценки системы корпоративного управления по методике, рекомендованной Банком России;
  • увеличение количества независимых директоров в Наблюдательном совете, а также включение в новый состав Комитета Наблюдательного совета по кадрам и вознаграждениям трех независимых директоров;
  • утверждение новой редакции Устава Банка с расширенной компетенцией Наблюдательного совета в области процедур внутреннего контроля и управления рисками;
  • усовершенствование практики раскрытия информации в соответствии с лучшими стандартами корпоративного управления;
  • создание на корпоративном интернет-сайте банка ВТБ отдельного раздела о деятельности Наблюдательного совета Банка, содержащего информацию о повестке дня каждого заседания;
  • принятие Банком ряда ключевых внутренних документов: Политики в области корпоративной социальной ответственности; Положения об использовании информации о деятельности ВТБ, о его ценных бумагах и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость ценных бумаг ВТБ; Правил сообщения работниками о совершенных или потенциальных нарушениях «Горячая линия по нарушениям и злоупотреблениям»; Положения об урегулировании конфликтов интересов; Политики по противодействию коррупции; Политики комплаенс.